不喜欢退休后只能在家里养花养鸟的过日子，他们本身就希望能够重新回到社会、做一些自己力所能及的事，至于工资的多少，反而不是他们最看重的，他们其实更在乎能够实现自我价值、被社会所认同，而我们华腾集团，就给了他们这个机会。」
唐长浩连连点头，虽然没说话，眼中满是对张起航的欣赏：他很赞同张起航的话，更是觉得张起航对于这些退休老同志的心态拿捏的稳稳的。
「其次，」张起航接着说道：「我们给这些退休返聘人员提供了可观的薪水和良好的待遇，如果发现了一些贪腐现象还有不菲的奖金，再加上这些同志本身就有不菲的退休金，所以大家的干劲都很足，而且也基本上不大可能被贪腐分子所腐蚀。」
「是这个道理……」
唐长浩的眼中此刻已经满是赞许了，觉得张起航这一招确实是好：首先选择的审计和监察人员的素质和觉悟就足够过硬，而偏偏这些老同志对于钱财也没有那么看重，更看重的是社会对自己的尊重，而张起航在给予了这些老同志足够的尊重的同时，在金钱方面也没亏待了这些老同志，这么一来，这些被返聘的老同志可不就是几乎不可能被那些贪腐分子所腐蚀了么。
而这些「不好对付」的集团审计部门和监察部门的同志，本身就是一个强大的威慑力量，那些原本有心思「捞一点」的人，在看到这些人不但业务娴熟、敏感性强、同时还油盐不进的时候，为了自身的安全，也会老老实实的把手缩回来……这也就减少了贪腐情况的发生。
越想，就越觉得有道理的唐长浩，赞许的道：「起航你接着说。」
唐长浩是知道张起航非常重视华腾工业集团的审计和监察工作，但身为鲁省z府的老大，他对华腾工业集团的这套制度建设其实并没有怎么重视，但现在听张起航这么说，他对张起航搞起来的这套制度越来越感兴趣了，也越发的想要多了解一些。
连蔡向东也是忍不住惊讶的看向张起航，想要了解的更多一些。
「是，」张起航接着说道：「除了打造了一支优秀的审计和监察团队之外，我们还采取了「教育+预防+打击」的三位一体的反腐模式，让**无处遁形……」
「「教育+预防+打击」的反腐模式？」唐长浩立刻说道：「这个你仔细说说。」
「好的，」张起航应了一声，说道：「首先说这个反腐教育的引导，我们着重做了两方面的工作
，首先，为了提升集团全体干部职工的廉洁认知水平，筑牢大家的思想道德防线，我们针对全体干部职工不同职业生涯的阶段，分别设置了导入教育、晋升教育、专项教育，并通过培训、岗前测试、视频教学、拓展活动等形式开展，提升大家的职业道德素养和预防**能力、认识到如果自己**了，会对公司、给自己造成什么样的后果与危害；
其次就是监督预防：集团对所有的岗位进行识别，对于那些可能存在**风险的领域和岗位，通过完善制度流程，实现多方参与、过程监督；同时，通过履职评价、内部审计等方式暴露对内和对外业务风险漏洞。
这是在内部，在外部，这些年来，我们集团一直在坚持打造透明全产业链，所有与我们华腾集团合作的配套与合作单位，必须与我们签订《阳光协议》，承诺诚信合作，坚决打击行贿、受贿等各种违规行为；
此外，借助现在的互联网技术，我们集团搭建了「阳光诚信自助系统」，对不诚信企业和个人进行甄别，规避其中的人情和**风险，帮助企业净化合作环境。
在公司的中高层以上领导层面，除了您知道的高薪待遇之外，我们还对高管层的廉洁行为的规范和管理做出了更高、更严、更细致的管理要求，比如敏感信息备案等，各级管理部门均实行「一岗双责」，对下属员工的廉洁工作负有直接管理、教育和监督责任，凡是因廉洁管理不到位而导致**事件发生的，管理者需承担相应责任。
对于分配到采购、招标等重点廉洁岗位的人员，实施定期岗位调动，上岗前签订「廉洁承诺书」，重点岗位人员到期必须轮岗，防止任期过长出现**行为。
为了保证以上这些制度能够得以最大程度的实施、并且对相关人员进行监督，也是为了维护公平、公正、简单、透明的工作环境和合作环境，公司建立多种举报途径，并鼓励员工及相关方针对各种硬性/软性**问题进行举报，公司纪检部门接到举报后会第一时间进行调查、反馈，一旦发现，从严从重处理。
我和冯国庆冯书记还向全集团干部职工公布了只有我们两人掌握密码的举报专用电子邮箱，如果大家发现自己之前的举报没有作用，可以直接向我和冯国庆老书记进行举报……」
说到这，张起航也不禁有些感慨：「其实真正起到了作用的，还是让下面的同志意识到我们是在「玩真的」，自打我们这套《廉洁体系制度》实施以来，一开始确实有人不相信，总觉得自己「有关系」、不在乎，但我和冯老书记顶住了压力，上至高管，下至普通员工，一视同仁，对