第一百七十章 激励和机制(2 / 2)

种公司就一脚踏进了坟墓。

后世的东瀛公司,就是这种情况。过度的排资论辈,而不是唯才是举,造成了很多东瀛企业的神话纷纷破碎。

对于老员工,念其功劳,工资待遇还是可以有一定提升空间。但由于,工资不是主要激励手段,项目分红才是,所以,未来维创公司的基本工资,并不会太高。

再刘伟正计划中,维创公司的薪酬收入,月薪2万块钱就封顶了,未来几十年后,依然不变。

管理层按其合约签年薪,但刘伟正设定的年薪,上限是5o万港元年薪。刘伟正从来不迷信什么管理大师,也不会给管理人员,开出太离谱的薪酬待遇。

想要拿更多收入,两个途径——项目分红和不断给公司创造利润,那么,公司就会拿出一部分反馈给功臣。

股权激励——管理层不能靠着发明创造来获利,但是,还是给管理层一点活路,让其可以通过现金入股的方式,分享公司成长回报。

所以,刘伟正是既慷慨又相对谨慎的老板,必要的慷慨是舍得的,但是无意义的增加公司的成本,那是坚决不干的。

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