第1252章 张超北上(2 / 3)

不一定就有用。

隋朝时,杨广曾经也一样兵多将广,征辽之时,更是征召了一百一十万大军。隋本有六七十万府兵,可最后他征召的兵多达百余万。

然而呢?

隋二世而亡。

大唐的兵确实是多,可府兵制度,使得府兵其实并不能迅速的全部投入。皇帝的北衙禁军虽为常备军,但也得守卫京畿,平时也只能出动小部分。

当然,最重要的还在于,如今,这些兵,并不会有那么多真正的愿意为皇帝冲锋。

而且,皇帝也没有那么多钱粮可以出动更多的军队。

要不然,李绩带来的就不是十万兵马。

而水师也不会到现在,都还没完成集结。

相比之下。

南军现在实行的是另一种完全不同的军制。

在张超的推动之下,如今朝廷实行的是募兵制。这个军制更类似于朝廷的北衙禁军,但又有很大不同。

区别在于,张超推动的这个募兵制,真正的核心其实是职业军官加职业士官,再加上义务兵组成。

每个二十一岁到三十岁的男子,都有义务参加征兵体检。一旦被选中,就需要服三年义务兵役。

这三年时间,他们被送入军营,接受士官们的训练,也会学习一些文化等。若是表现优秀,素质过硬,可以经过考核之后,转为士官。

士官,才是真正的职业军人。从低到高为下士、中士、上士,和四三二一军士长。

士官在南军中,担任的是管事士兵、训练士兵以及充当班组长的位置。

各级军士长则担任着各级军官们的助手,属于教头、副职这样的位置。

至于军官,他们必须经由军校培训,然后从排连这样的底层军官做起,他们的任务就是作战指挥。

训练和管理规士官,作战指挥归军官。

七级士官也各有任期,基本上是三到五年一任,如果不能晋升,顶多两任之后就要退伍。张超并不赞成终身制的士兵军官,认为职务固定不变,既会影响各级的正常晋升,也容易整个整个士官军官队伍的稳定,容易产生兵油子等。

就连军官也一样是如此,一个军校毕业生下到军中从排长开始当起,一般任职三年,就能直接升连长,这几乎是百分百升的。而连长任职三年后,也应当升为更高。

张超还制订了制度,军官职务和军衔匹配,这个军衔不是原来的武散阶,而是专门隶属于军官的,也没有那么多品阶。

从少尉到上将。

除排级军官外,每级职位对应一级军衔,职务不变,则军衔不变。上尉为连长军衔、少校为副营长军衔、中校为营长军衔、上校为团长军衔、准将为副师长军衔、少将为师长军衔、中将为军长军衔、军级以上为上将、元帅。

这种职务军衔制的最大好处就是等级清晰、平时利于管理、战时便于指挥。南军中讲究等级分明,强调下级必须服从上级,以此保证军队管理和作战的需求。

少尉晋升中尉率均为100%,中尉晋升上尉率基本保持在98%,上尉至少校的平均晋升率为90%,少校至上校的晋升机会逐级下降,将军晋升完全遵守“退一进一”原则。

理论是,士官最高就晋升到一级军士长,另外各个军种兵种会特设总军士长,做为高级军事顾问。

士官与军官是两个完全不互通的。

义务兵能升士官,但士官绝不可能升军官。

军官由军校专门培养,甚至是从少年开始培训。士官虽然也会进入士官学校进行培训进修,但不会转为军官。

士官是军中的基石骨干,而军官是领头羊。

至于士兵,三年一轮换,少量士兵晋升为士官,余者都返退伍回乡。

三年在军营期间,会有一些津贴。役满退伍之后,除非遇战事,否则不会再征召第二次入伍。

每个人都有服兵役的义务。

张超也希望这些在军营里锻炼了三年的年轻人,到了地方后,能够成为支持朝廷的主力。三年军营生活,不但练武,也会教育他们文化,让他们接受支持朝廷等的宣传。

甚至还会教他们一些专业工作技能。

设计这一套募兵制,也是考虑到更长远。

毕竟府兵制,其实有许多缺陷。战乱年代,府兵制还是有不少优点的,但府兵制的缺点就是在统一年代,战斗力会迅速的下降,下降的会非常的厉害。

而建立一支终身制的禁军常备军,也一样有许多缺点。比如宋代的募兵制,就是职业兵,但这种把兵当成职业的军队,其实也一样容易战斗力迅速的降低。

一支军队最重要的还是指挥的军官和骨干的士官,所以张超才选择用军校培养军官,以士兵中选拔士官。

拥有一个专业和精锐的军官和士官阶层,朝廷军队的战斗力能够一直保持。而士兵使用义务兵制,则让养兵费用大大降低。

三年换一批新兵,也能让军队保

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