了很多。
雅虎旗下有太多的子频道了，财经、科技、体育、旅游、生活、电影、音乐、美食、房产、汽车、美妆、电商、搜索、邮箱、社交、天气等等。
实在是贪多嚼不烂。
只做点新闻还行，想在每个领域都深度地耕耘下去，几乎都做不到，都很难跟那些垂直领域的竞争对手相抗衡。
按照郑晓丽的说法，把每一个子部门都单独分拆出来，做成一个独立运作的垂直业务，改头换面地重新发力……
那还真是一举多得。
许亮杰也很认可这样的观点，说道：“雅虎毕竟是曾经的互联网巨头，底子很厚、根基很扎实。旗下有太多资产了。要是都这么随意地剥离、舍弃，然后花钱去重组、裁员，那还真是有点浪费。不如就竞聘上岗，就像……就像当年的国企改革，也许就可以把那些不良资产都转化为优质资产。”
郑晓丽眼睛一亮，“对，可以参照国内的国企改革模式。实在不行，可以让他们独立出去成为一家新的公司，谁能做好，就把相关的资产送给谁，白白剥离舍弃了，太可惜了。”
当年国内都是国企，经营得都一塌糊涂。
其实很多企业都有着非常优质的资产。
就像雅虎一样。
但是没办法，公司已经僵化了，内部没有上进的动力，就算手里握着垄断级的优质资产，也创造不出什么价值，也会变成不良资产每年都会遭遇严重的亏损。
为了解决这个问题，后来就要进行国企改革了。
优质的资产，只有在正确人手里才是优质资产。要是落在了错误的人手里，多么优质的资产都会变成不良资产。
怎么找到正确的人？
最简单的方法，就是钱。
通过钱来判断人性。
一个人要是把全部身家都押上去了，去购买相应的国企资产，那么这部分资产落入他的手里之后，十有八九未来会大放光芒。
他要是无法盘活这部分的资产，那他就倾家荡产了，他就是最大的受害者。他就一定会千方百计，不惜一切代价地来盘活这家企业。
要是成功盘活了，就可以给员工发工资了，就可以解决就业问题了，社会稳定了，经济复苏了，税收也越来越多了。
这是过去二三十年来国内经济飞速发展所积累下来的宝贵经验。
还真应该好好学习！
现在的雅虎，就跟当年的国企差不多了，旗下资产无数，可是并没有很好地应用起来。除了新闻、体育、财经等几个频道经营得很好，其他几十个频道都经营得一塌糊涂。
这个时候，如果能引进“私人老板”进场……
比如雅虎旅游这个频道，不需要取缔，可以公开招聘，谁要是有信心能把这个业务盘活，谁就上！
前提是，你得花钱。
500万美元或者1000万美元，就可以拿到这个业务20%、30%甚至51%以上的股份，拥有绝对的话语权。
经营好了，你就转身成老板了。
皆大欢喜。
雅虎还可以保留若干股份，坐享未来的收益。
这样一来，就把人的积极性给调动起来了。
雅虎旗下的这些“不良资产”，就真的可能转化为“优质资产”了。