补短板
补短板
在周不器预先的计划中，紫微星环球只是流媒体平台的一个辅助工具。
大概流程就是斥资200亿美元把“紫微星环球”打造出来，然后用3-5年时间完成重组，把管理做好。
接下来，紫微星环球就要朝着互联网转型，积极地跟流媒体平台合作，和奈飞互利互惠，让这帮好莱坞的管理层们认识到跟互联网合作的好处。
这个时候，奈飞的市值已经是1000亿美元左右了，周不器就可以居中策应，推动奈飞对紫微星环球发起收购！
这个时候，紫微星环球的价值大约在350亿-400亿美元，奈飞能稳稳地吃下来。二者结合之后，就可以彻底地为奈飞摆脱后顾之忧。
后世的奈飞，为什么总是遇到各种挫折？
原因就是内容。
为了获得内容，奈飞真是把家底都砸进去了。
5000万用户的时候，每年在内容上的投资是50亿美元；1亿用户的时候，每年在内容上的投资是100亿美元；2亿用户的时候，每年在内容上的投资是200亿美元。
内容商们都知道奈飞有钱有需求，就集体抬价一起坑奈飞。而奈飞的自制剧又无法满足用户所有的观影需求，就只能高价采购。
简直是恶性循环。
周不器的产业设计，就是把未来流媒体平台可能会遇到的危机给提前解决，先打造出一个最大的内容供应商，然后再跟流媒体强强联合。
到时候，奈飞和紫微星环球合并，新公司就会变得有血有肉有筋骨，再也不怕外患了，商业模式的最大短板被补上了。
周不器作为幕后大佬，就是最大赢家！
还有很重要的一点，就是这样运作比较简单。
奈飞有一个很成熟的管理团队，值得信任。紫微星环球这边，主要工作就是制作内容，逐步地把电视台、DVD等渠道都取消，专注于做内容。
周不器只需要在紫微星环球组建的初期下场，把公司架构运作起来，然后就可以高枕无忧，坐等一家新的互联网巨头诞生。
轻松自在，美滋滋！
到了那个时候，合并后的新奈飞，说不定市值能够冲击3000亿甚至4000亿美元。
周不器至少能持股25%。
妥妥地！
计划很完美！
从周不器打算进场投资娱乐产业的第一天开始，他就是这么盘算的，要把内容和流媒体深度结合。
然而，孙正义不干了。
凭啥啊？
软银花了这么多钱把紫微星环球做起来了，然后白白地给奈飞做嫁衣？这生意不是这么做的，哪能胳膊肘往外拐？
他的意思也简单，紫微星环球不应该是一家娱乐公司，而是一家互联网公司！紫微星环球可以自己做流媒体平台！
大体逻辑就是——
奈飞这个儿子在外面总是挨欺负，周不器不想让其挨欺负，就想给奈飞找个爹，这个爹就是紫微星环球。
可在孙正义看来，这太不像话了，紫微星环球和奈飞又没有血缘关系，最多算是个义子，凭什么要把家底都给义子继承？
不行！
最好的办法，是这个当爹的再生一个亲儿子出来！
也就是说，紫微星环球可以自己搞一个流媒体平台，让亲儿子来继承家产。至于义子……给点小恩小惠就行了！
可是，生儿子多辛苦啊？
周不器可不想承担这样的责任。
他已经过了前几年紫微星创业时期的激情岁月了，不想再干那种从零开始的劳心劳力的复杂工作，说不定还要下一线抓产品。
同样的工作量之下，还是资本运作更高效。
孙正义则在卖力地鼓励他亲自下场做一个新的流媒体平台出来……靠！这10%的管理股，真不是白拿的！这要求可真高啊！
周不器算是见识到这老小子有多阴险了，皱眉道：“紫微星环球的总部在洛杉矶，在好莱坞，这里不适合发展互联网。最好的选择还是跟互联网公司合作。”
孙正义笑着说：“我没说不可以和奈飞合作，我觉得可以两条路一起走。互联网行业的发展千变万化，尤其是内容领域，很难做到像亚马逊、谷歌那样的高度集中化。鸡蛋不要放在一个篮子里，可以既支持奈飞，也开发自家的流媒体平台。”
这是肯定的！
如果紫微星环球只是一家做内容的公司，这就是传统企业，就很难把泡沫吹大，估值很低。可如果紫微星环球是一家做内容的互联网公司，这里厉害了，泡沫很容易地就吹起来了，估值也许能翻两三倍。
从资本的角度来说，不管做什么都要往互联网的方向上去靠拢。
周不器不情愿，沉声道：“好莱坞对互联网很排斥，Hulu还是背靠好莱坞呢，在战略制定上处处掣肘。”
“这不是好事吗？”