勤能补拙
勤能补拙
周不器知道欧美和韩日的旅游市场规模很大，但这件事做起来不容易，得搭建一个系统性的金融平台。
对紫微星国际来说，现在不是开拓新产业的时机，把社交业务在国际上站稳脚跟才是关键。
李彦红也看出来了他兴趣不大，就笑着问：“对了，微博和Helo在欧洲的业务发展怎么样？”
“唉，别提了！”
“怎么了？”
“互联网荒漠啊，硬件条件比国内差远了！”
“不会吧？”李彦红很惊讶，“那些发达国家不是都试点4g了么，光纤网络也早就……”
周不器打断了他，“我说的不是网络基础设施，是配套的网络服务。紫微星的业务想要在欧洲推进，得亲自下场一个国家一个国家地推进才行。”
“CDN服务很差？”
“对，形同虚设，要么欧洲没有大型互联网公司呢。”
周不器忍不住抱怨。
运营网站、游戏或者手机App，其实就是一个数据的存取、计算、传输的过程，存取靠数据库，计算靠服务器，传输靠光纤。
光纤的传输速度很快，可再快也有延迟。
解决方法就是就近部署能够满足算力的服务器。
缩短数据信号的传输距离，用户在使用的时候体验就好了。
可问题来了，很多公司的实力很弱，做不到每一个地区都能就近部署服务器，怎么办？这就需要CDN服务商了。
CDN服务商会专门在很多重点的地区和城市部署服务器，成为一个节点。互联网公司去跟CDN服务商合作，去租用他们的节点，利用他们的服务器完成数据的分发。
就比如早期的校内网。
当时的校内网实力很弱，只能在首都部署服务器。可是国家很大，首都附近的高校可以很流畅地访问校内网，可是南方高校怎么办？距离太远了。
小来小去的校内论坛访问，这还可以忍受。
可校内团购就不行了，当货物少的时候，南方高校的大学生因为网络延迟的原因就什么都抢不到。
为了解决这个问题，紫微星当时就找到了网宿科技帮忙，依靠着网宿部署在全国的200多个节点，帮助校内网解决了流量大、访问延迟的问题。
直至今日，紫微星和网宿依旧有业务上的合作。
对互联网公司来说，网宿科技这样的公司就是必需品，尤其是发展初期，想要有良好的产品体验，就离不开这样的服务商。
可问题来了，欧洲不行！
CDN服务是重资产业务，需要采购大量的服务器布局在不同的地区，还要有庞大的团队分散在各地进行运营、管理。
以国内的互联网市场规模，网宿作为国内最大的CDN服务商，现在的市值也就是30亿元。
这是个高投资、重资产，低回报的业务。
网宿能做起来，是因为只做国内业务。不管是南方还是北方，不管是东部还是西部，使用的都是中文，可以由一个统一的团队来运营。
南方做不好了，就调派北方的团队去管；西部做不好了，就从东部派团队去接手。
这是统一的国家，没有文化差异，没有语言差异，政策、法律也很统一。
可欧洲就不行了。
有一堆小国家，而且每个国家的语言都不同，文化环境、政策法律也都不同。这就很崩溃了。CDN业务本来就是高投资重资产回本慢的业务，还有这么多复杂的外在条件限制，又要在不同的国家组建不同的团队……这就失去了盈利可能。
在市场经济的大环境下，因为这个业务不赚钱，就导致欧洲并没有一家像国内网宿那样的能够遍布全欧洲的CDN分发服务商。
这就导致互联网公司想在欧洲做业务，就不能想着靠第三方公司的帮忙了，只能一个国家一个国家地亲自下场。
投资代价极大，管理难度极高。
只有资金实力雄厚的巨头能玩得起。
一个欧洲小国的创业公司，受制于这样的外部条件限制，永远都没有出头之日。就算项目真的很好，很有市场前景，硅谷巨头后知后觉地进场，也可以依靠着强大的资金实力，同时在几十个国家发展起来，迅速地就能把小公司碾压。
小公司最终的结果就只有两个：要么卖掉，要么死掉。
归根结底，就是欧洲的特殊环境导致欧洲的创业公司即便是找准了赛道，也没法利用先发优势迅速地站稳赛道。
这也是紫微星的云计算业务受到了欧洲各国的热烈欢迎的原因。
云计算服务就是“超级版”、“强化版”、“丰富版”、“深度版”的CDN服务。
如果紫微云遍布欧洲了，欧洲未来的创业公司就可以借着紫微云的平台资源，迅速地把业务推广到全欧洲了！
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