商管培训
商管培训
马上又是周末了。
周不器得去参加《疯狂的石头》的庆功会。
就有些理解不了。
那些娱乐圈的人，一个两个的真是穷到没朋友，1000万票房就大张旗鼓地搞庆功派对。这种小破应酬，邀请他这个大老板去参加，也好意思。
没办法，王小军的邀请可以拒绝，徐百卉的面子却必须给。
这天下午，行政那边递上来了一份文件。
是一份邀请函。
说是一个什么AAMA亚杰商会，起源于美国，表示要搞一个“未来科技商业领袖摇篮计划”。计划在未来5年之内，辅导100位创业家，帮助部分杰出创业家成为科技商业界的领军人物，同时探索出一种培育科技商业领袖的新模式。
该会的负责人是和金软件的董事长、CEO黎汉生，说是每年将选20名年轻的创业家加入“摇篮计划”。
“这什么乱七八糟的？”
周不器把文件一扔，有些生气。
什么狗屁的商会，还那个什么黎汉生，听都没听说过。就这号人，给他提鞋都不配，这下倒好，想邀请他当学员了？脑子被驴踢了吧？
宁雅娴轻声说：“是贺老板转过来的。”
“嗯？”
周不器眉梢一挑，如果是贺阳安排的，那就有门道了。
马上召见贺阳。
贺阳过来后，开门见山，“你不是对商业智能感兴趣吗？这个和金软件，就是一个做得比较好的商业智能软件的公司。”
周不器有些冷淡，“什么小破公司，看不上。”
贺阳道：“这个活动，其实就是一次培训，有一些业内在这个方向做得比较好的人当导师，比如微软中国的总裁陈勇政、诺基亚中国的总裁何青源等人。咱们对这个方向比较陌生，去学习一下也好。”
周不器气笑了，“陈勇政？他当导师我当学员？他现在天天求着我，想要重启合作、续签合同，我都懒得搭理他。贺阳，你怎么想的？”
贺阳很无奈地道：“不是让你去，我是把这个报告转给你，建议让郭鹏飞去。”
“郭鹏飞？”
“他很年轻，有很大的培养价值。不能局限于某一个特定方向，要多元化发展。你既然对IT服务这么感兴趣……”
“等等！”周不器一挥手，打断了他，“我说的商业智能，不是IBM、甲骨文那些公司主导的IT服务，他们都寡头化了，还怎么抢地盘？”
“那你是？”
“做互联网的服务，基于数据分析和网络协同。传统的IT服务，只能根据企业现有的销售数据、财务数据、用户数据进行分析总结。这数据量太小。咱们要做的是大数据，超大数据！通过互联网的数据采集掌握到更多更丰富的基础数据，做出更精确的决策引导。”
贺阳点了点头，“基本原理还是一样的。”
周不器道：“传统的IT服务，就那么零星的一点数据，也就是几滴小水珠。咱们要把无数的水珠整合在一起，做成一片汪洋大海。”
传统的IT服务，受制于数据规模，所以更大的侧重点是管理方法。是管理为主，数据为辅。互联网的大数据就不一样了，会把数据的作用发挥到极致。
比如，在某条街道开一个面包店，应该怎么做？
传统的思维，是做市场调研、走访供应链、市场营销等等，做一些简单的数据分析……哪怕这一系列手段做得再好，也是处于完全被动的状态。
可是在互联网大数据加持下的商业智能，那可就厉害了。
打造一款类似微信的国民产品，精准定位，以这个面包店为中心，把方圆十里的用户数据都统计出来，年龄阶段、饮食爱好、消费能力等等。
通过下线支付业务，把附近的其他商铺，超市、粮油店、餐饮店等数据再统计一遍，再分析一波潜在的竞争对手。
通过健康服务业务，记录大家每天的走路数据，也就是掌握了出行数据，每个人每天途经这里的频率都能计算出来。
大数据一整合，再对比全国其他地区类似情况，结果就会非常直观地呈现出来。
为什么说未来是互联网的时代？
因为互联网正在改变这个世界的运转方式。
“总要慢慢来。”贺阳有些尴尬，轻咳一声，“是联想以前的IT服务，前几年卖给了亚信。亚信收缩业务，又卖给了和金软件。都是熟人。他们刚刚做这个培训项目，托到我这儿了，想让咱们出个人，镇镇场子。”
周不器哭笑不得，“那你就直说呗，跟我拐弯抹角。那是正经企管培训不？”
“那肯定啊，邀请来的导师，都是微软、清华控股、德勤、诺基亚、华登国际的老总，在国内绝对算是顶流的，不比那些MBA课程差。”
“去结交些人脉也好。”
周不器点了点头。