2008年12月31日，沪市。
酒会开始前4个小时，接待完各路远道来宾的边学道回到顶层房间，脱掉外套，松开衬衫领口，坐在沙发上一边拧苏打水瓶盖，一边听傅采宁汇报酒会现场布置和红毯签名、时装走秀、慈善拍卖等几个环节的安排情况。
听傅采宁说完，跟围在身边的武思捷、沈雅安、李裕、洪诚夫、唐琢几个高管交代几句，边学道看一眼手表说：“还有4个小时，大家都回去休息一下，3个小时后酒会大厅集合。”
下属离开后，在会客区的沙发上静静坐了一会儿，边学道莫名有点心神不定。
早上浴缸里那个梦一直在他脑海里萦绕不去，似有某种魔力，也似有某种寓意。
边学道犹记得梦中的一个场景——一个男人和一个女人在万众瞩目的讲台上针锋相对地辩论。他看不清台上两人的面孔，但是他能听见两人在用英语互相攻讦，然后，有人在身后问他台上两人谁会赢。
问话者的声音有点耳熟，听在边学道耳中，七分像祝海山，两分像祝天养，还有一分像祝植淳，像被包围了一般。边学道没有回头，潜意识里有一个声音告诉他这是祝海山最后的“试探”，若是通过，他可以天空海阔，一旦出错，祝家会收回赠与他的财物，以及巨量的“利息”。
不知为何，边学道没有生出一丝反抗之心，他只是努力再努力地盯着台上两个人看，想看清正在激烈辩论的两人是谁，可惜怎么都看不穿浮在两人脸前的乳白色云雾。
看不透，只好转为全力回忆，可是搜遍脑海里的记忆，也没有与眼前场景吻合的片段。
这时，身后的声音又问了一遍：“他们俩谁会赢？”
别无他法的边学道只能赌一把：“女的。”
话音落下，台上的光线忽地一暗然后又光明大放，定睛一看，女人消失了，只剩男人在台上慷慨陈词，台下?有人兴奋欢呼，有人难过落泪。几秒钟后，身后传来飘忽的嘲笑声、叹息声、弹冠相庆声和霍霍磨刀声。
紧接着，四周场景一变。
边学道神奇地看见自己坐在会议室里，椭圆形会议桌两侧坐满了人，可是没有人说话，大家全都一脸沉重和茫然。
以第三视角旁观了一会儿，边学道忽然明白，这似乎是先知到期后，他带领集团“蒙眼”狂奔走错路后的情景。
想至此处，他立刻想移动到会议桌前，看看大家面前的报告上都写了什么，只要看几眼，他就可以在未来进行规避。
结果如约而至的造型师打断了他的意图。
原来是一个梦啊！
仅仅是一个梦吗？
思忖半晌，边学道决定找一个人聊聊，最好是能来一场头脑风暴。
找谁呢？
想要头脑风暴，经常见面熟悉彼此的肯定不行。
不常见面，母语不同的也不行。
而且最好是有实干经验的企业领导者，而不是智囊学者，或者高管幕僚。
想至此处，边学道起身走到保险箱前，打开保险箱，拿出放在里面的酒会来宾名单，一页一页看了起来。
看到第六页，他的视线落在一个名字上——廖迟。
即将过去的2008年，给边学道带来惊喜的几个人里就有廖迟。
真正的惊喜！
获得有道集团注入的资金后，仅仅用一年时间，廖迟就把“天生油脂”和“兴邦农业”做成了全国知名的高端有机品牌。
当然，这里面有青木大地震后有道集团豪捐3亿元善款“超级广告”的因素，可廖迟的管理能力和领导能力同样不能忽视，甚至比“超级广告”的效果还让人眼前一亮，其个人名望也从北江一省扩散到全国，成为商界关注的经营高手。
之所以获得如此高的评价，因为廖迟做到了四个字——中有进。
单看“稳中有进”这四个字，很多人看不出其价值，但如果结合昙花一现的五谷道场案例，就能体会到廖迟的清醒、冷静和稳健。
世人总结五谷道场的失败，能总结出很多内外原因，其中一个谁也绕不过的原因就是——成功的广告宣传引发巨大的市场需求，巨大的市场需求让企业领导者脑袋发热，不断增加资金投入盲目扩张，大肆扩张不仅带来资金压力，还使得管理问题日益突出，最终崩盘。
作为有道集团旗下“稀有”的小宗实体商品，赈灾晚会上豪捐3亿产生的广告效应至少七成落在了“天生油脂”和“兴邦农业”头上，可以说，引发的市场需求比五谷道场广告有过之而无不及。
可不论市场需求多么“狂热”，廖迟始终有条不紊地稳扎稳打，用合作和收购等方式，稳步扩大产能，有序地铺开销售网络。
如果仅仅如此，不过占了一个“稳”字，廖迟不会被各方高手注意。廖迟真正过人的地方在于，他果断聘请顶尖职业经理人，操作饥饿营销，化劣势为优势，将供不应求的产能短板转化为“高端产品”的印象，领导能力让人惊艳。