。”
程浩见了，快走几步，微躬身体跟边学道握手说：“我在外面没干坐，参观了有道大厦，很有收获。”
带着程浩走到会客区，相对而坐，边学道一边倒茶一边问：“什么收获？能说说吗？”
如果说一年前第一次见面时程浩内心深处还有一丝丝争胜之心，在智为微博赴美成功敲钟上市后，特别是看到网上那张边学道家宴朋友圈合影，参观完有道大厦后，程浩彻底熄灭了在对赌协议上跟边学道掰手腕的想法。
最简单地说，对眼前这个小自己近10岁的年轻男人，程浩服了！
心服口服！
任程浩骨子里蕴着万般傲气，在边学道面前，丝毫傲不起来。
所以，听边学道问，程浩如实回答说：“收获是相比有道，开心网的团队个人气质太过相似，能力方向太过单一，管理层不够多维，这会导致团队应变能力不足，不利于长期发展。”
“哦？”
程浩的回答让边学道有点意外。
他没想到当初跟武思捷和霍东风闭门探讨的开心网“长短版”被程浩自己说了出来。
只此一项，就说明边学道投资开心网是一个正确的决定，因为一个冷静、善于总结和反思的掌舵人往往能带领企业走上成功之路。
另一方面，程浩这个人踏实的个性很对边学道的脾气。
投资圈里有一个例子：2006年成立的p2p视频直播研发技术公司，2007年初获得一笔300万美元的投资，公司一夜成名。结果，isee的创始人高然疯狂烧钱，仅仅半年，就把300万美元投资花了个精光，其中装修办公室花了250万，高然个人做形象推广花了100万。姓高的拿投资人的钱包装自己，到处演讲，宣扬创富成就，但只为自己做市场，不为公司做市场，最终开局不错的isee因为资金枯竭，半路夭折。
反观程浩，对拿到的投资有非常清晰的使用计划，实打实地把钱花到了网站上。
所以，两人的谈话氛围非常好，边学道态度之和蔼，甚至让程浩生出了受宠若惊之感。
18点整，傅采宁敲门走进办公室。
程浩见了，起身告辞道：“边总累了一天，我就不继续打扰了，下次您到燕京，再跟您请教网站发展之道。”
程浩离开后，边学道疲惫地靠在沙发上，闭着眼睛揉太阳穴，一边揉一边问傅采宁：“还有什么工作安排？”
盯着边学道看了两秒，回头瞥一眼办公室的门，傅采宁轻步走到边学道身后，略一犹豫，伸出手，想要帮边学道按摩肩膀，结果手伸到一半又缩了回去。
感觉到傅采宁在自己身后，不知道她要干什么，边学道睁开眼睛说：“要是没安排我可回家了，文件留着明天看。”
深吸一口气，傅采宁说：“后天开集团年会，为了年会好些人准备了几个月，你想好出什么节目了吗？”