既然老板都明说了不怕亏损，愿意去赌，那他们这群打工仔还有何话可说？
努力工作吧！
“还有一点，在宾利欧陆上市前，线下销售网点必须铺设好，严格按照4s标准建设，宾利作为一款豪车，必须给客户极致的售后服务体验。”
夏禹想了想，在走之前再次对鲁道夫·布鲁克叮嘱道。
汽车4s标准，同样是夏禹给劳斯莱斯汽车公司的王牌之一。
在这个年代，汽车4s标准并没有问世，只要劳斯莱斯汽车公司推出来，绝对会引起巨大的轰动，对整个行业都会造成冲击。
这种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（sale）、零配件（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈等（survey）。
在后世，由于大陆的汽车4s店的各种坑爹表现，被广大群众亲切地称呼为“4儿子店”。
但是不可否认，虽然4s店很坑爹，那也是经历了市场的变迁导致的，在刚出现时，不管是对客户还是对汽车公司来说，都有巨大的帮助。
在汽车4s标准还未经历市场检验时，汽车经销商肯定会观望，所以为了制定最好的标准，夏禹便让劳斯莱斯汽车公司亲自出手，还能够赚一笔汽车零售的钱。
等到汽车4s标准形成潮流后，再借机授权或者加盟，借助这个东风让劳斯莱斯汽车的销售网点裂变式铺开，将会让劳斯莱斯和宾利的销量井喷式增长。
届时，既有公司的汽车直营店，不仅能够让公司更清晰地把握市场脉络，还能够对汽车经销商产生一种威慑作用，保住更多的主动权。
还能够通过汽车4s标准鼻祖的光环，让自家的车大卖。
好处多多！
不过为了最大程度的吃上蛋糕，在宾利欧陆未上市前，劳斯莱斯汽车公司的直营4s店只会卖车，并不会把4s标准放出来。
算下来，夏禹给了劳斯莱斯汽车公司三张王牌，分别是劳斯莱斯汽车魅影新款用于提升劳斯莱斯品牌的销量；宾利的转型实施方案；以及终端的4s标准。
夏禹自信，这三张王牌一出，又有强悍的资金支持，劳斯莱斯汽车公司想不崛起都难！
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