第203章 运营方式(2 / 3)

实现的目标。

我想大家都是房地产行业的精英,对于新加坡的住房政策模式应该比较清楚,没错,香港房屋公司今后主要的作用就是提供类似新加坡政府的公屋。

让香港中下层民众都能够住得起宽敞的房子,而不是像这样挤在鸽子笼里面。

当然我们毕竟不是政府机构,不可能完全按照政府职责来运行,政府部门可以不考虑经营状况,而我们是私人公司,效益也是我们必须兼顾的。

所以我们就需要定制一份价格合适的出租原则,既要让市民获得较为舒适的居住环境,又不能够感觉到明显的租金压力,这就需要我们做很多调研工作。

香港各个地区的繁华程度不同,市民的收入水平不同,这些都是影响租金价格高低的因素。

按照人均40平米居住面积计算,租金收入最好不要超过平均收入的20%。”

其实按照家庭收入的20%上限计算租金,其实算是比较高的了。

拿2019年来计算,香港工资中位数为18200港币/月,劳动人口为388万人,按照20%的租金计算,到时候香港房屋公司的年收益大概为1694亿港币。

这种计算方式虽然不太准确,毕竟现在香港现有居住面积也不小,到时候可能没有这么多租客,但是也能够大致的估算出来到时候香港房屋公司的大概收入状况。

也就是说双职工家庭,每月需要支付7000多港币的租金,就可以获得居住面积达到100平米以上的房子。

虽然不算是便宜,但是比起后世香港的居住环境来说,已经获得了巨大的改善。

当然也会有很多低收入者,香港房屋公司在他们身上收取的房租费用就要少得多,这是一个弹性的房租方案,而不是一刀切。

“天有不测风云,人有旦夕祸福,不可能所有人都不会失业,为了应对职工失业后无力支付租金的问题,香港房屋公司应该联合汇丰银行,推出失业房租保险方案。

让职工平时只需要花费很少的资金,就可以获得相关保障,一旦失业也不用担心流离失所。

同时我们也应该考虑到退休老人的情况,退休后的收入一般都会远低于上班收入。

如果按照正常的方式支付租金,估计很多人都无力承担,所以香港房屋公司可以联合汇丰银行,推出退休房租保险方案。

这些保险方案的具体设置需要专业的金融人才来进行,我这边只是举一个例子,你们可以按照这个思路来进行即可。

我希望到时候能够推出双方都能够接受的保险方案,既不会太增加群众的资金负担,又能够切实的解决他们的后顾之忧。”林和霞继续说道。

现在汇丰银行已经算是兄弟公司,让汇丰银行推出相关保险业务,再合适不过了,如果之间有什么问题也好商量着解决。

像香港这样成熟的市场环境下,一般不会出现大规模的人员失业潮,按照年均失业率5%计算,数据按照上面的数据来算,每个职工月保险费用只需要支付191港币,还不到200港币。

当然上面是按照收支平衡来计算的保险费,即使按照保险公司盈利10%计算,每月也只需要支付210港币的保险费用,大部分工薪阶层都能够承担的起。

当然退休房租保险方案和这个大不相同,计算就复杂的多,涉及人均寿命,收入水平,保险年限等因素,甚至还要参考政府财政政策,需要统筹规划,这里就不细说了。

“按照规划,每50万人口左右,就需要建设一座大型商务中心,满足该区域内的居民办公、娱乐需求。

同时每10万人口范围内,需要建设一座满足需求幼儿园、小学、中学的学校,这是属于必备设施,也是市民愿意承租我们房子的一个必要条件。

学校建设需要满足一定的余量,尽量做到能够让所有学龄儿童和青少年就近入学。

学校可以按照非盈利模式运行,具体运转方式需要和政府沟通,我们可以不在里面赚钱,但也不希望亏本运营,到时候再商量具体的运营模式。

每个小区需要预留必要的商业设施,如便利店、早餐店、理发店等,这些既方便了居民的生活,也给公司带来可观的租金收入。

同时每五十万人口就需要修建一座大型全科医院,满足附近居民的医疗需求,每5万人口需要修建一座卫生所,满足附近居民的小痛小病的治疗需求。

如此种种,都是举一个例子,目的就是说明,我们需要打造出工作、生活、休闲娱乐和宜居的新城出来。

我相信,这些任务你们都是能够胜任的,所以你们需要从现在开始行动起来,按照规划将各项准备工作做起来。”林和霞说道。

在场的人听完林和霞的规划,内心其实也是相当激动的,现在已经手握大量土地资源,一位公司可用资金不多了,后续开发肯定会很缓慢。

结果完全不是这么一回事,公司竟然还要使用出租的运营方式,后续还需要投

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