繁星软件公司在1985年里面，他们的成绩和上一年的突飞猛进完全不同，不仅没有超过前一年的营业收入总额，甚至还下降不少。
前一年的营业收入之所以突飞猛进，主要是因为他们的企业信息管理系统卖的非常不错，合作企业数量增加速度呈现爆发式增长。
而在1985年，新增合作企业数量只有区区5万家，虽然在外届看来，依然是一个非常恐怖的数字，但是相比起前一年的20万家企业来说，就显得不那么起眼了。
今后新增企业信息管理系统的用户企业数量，能够维持在当前这个水平已经是相当不错了，赵一早就有这个心理准备。
这主要是因为企业信息系统不可能频繁的进行更换，而是需要相当长一段时间的迭代，按照繁星软件公司的预估，这个时间段大约在5年左右。
虽然新增企业带来的营业收入只有800亿元，和前一年的3000亿元无法相提并论，但是由于早期的免费维护服务到期，在维护服务上面还是挣了200多亿元。
随着中间后面更多免费维护服务到期，将来系统维护服务会慢慢成为繁星软件公司的重要收入来源。
好在繁星软件公司的操作系统在这一年里面取得不错的成绩，总营业收入达到了1000亿元，首次超过了企业信息管理系统的营业收入。
然后就是其他各种工具型的应用软件了，繁星软件公司知道自己想要维持原来的营业收入规模，就必须开拓新的财源。
之前由于全球大部分员工的主要精力是放在企业信息管理系统的推广上面，现在他们的目光也开始转向之前这些工具软件上面。
之前繁星软件公司在工具软件经营上面非常佛系，没有在这方面花费太大的力气进行推广，只是由于技术的先进性和软件确实做得好，依然让他们在各自领域占据主导地位。
现在回过头来，繁星软件公司开始加大这一块的推广力度，让这一块的业务发展速度也是增长的非常快，总营业收入达到了1000亿元。
虽然看似很多，但是这个营业收入当中，包括本身就收入不错的办公软件、个人工具软件以及工业设计软件和工程设计软件。
所以在整个1985年里面，繁星软件公司的营业收入为3000亿元，而前一年的收入则是4000亿元，减少的营业收入非常多。
繁星软件公司也意识到了这种情况的发生将成为必然，他们现在开始将自己的软件进行云端化，这样的话，可以给用户带来新的应用场景，收入会比单纯的卖软件要高得多。
只是这种云端化还需要互联网的支持，短期内很难取得突飞猛进的发展，所以在今年，繁星软件公司能够保持1985年的营业收入就非常不错了。
想要再次获得前一年的业绩，基本上可能性不太大，因为操作系统经过1985年的爆发，会进入相对平稳期，每年的营业额估计也就500亿元左右。
不仅仅只是操作系统，其他工具软件也会面临这种情况，而企业管理软件又不可能再次突飞猛进，现在繁星软件公司集体出现焦虑感。
在网络会议上面，廖兴凯就在向赵一问计，怎么解决这个问题，虽然作为公司ceo，来问不怎么管事的老板，实在是不应该，但是这也反映出来廖兴凯的内心焦虑。
这其实不是廖兴凯的错，只是市场规律就在那里，传统软件市场规模就在那里，一时的突飞猛进并不代表着市场永远如此下去，迟早有饱和的一天。
其实繁星软件公司走到今天，已经相当不容易了，在短短几年时间里面，成为世界首屈一指的软件巨头，即使现在营业收入下滑，依然是别人望其项背的庞然大物。
但是营业收入下滑是不争的事实，而他们又始终寻找不到突破口，现在除了对已有软件进行升级以外，就是云端化了，而这些不会立即弥补他们的营业收入下滑的事实。
他们还不知道积木软件公司的智能城市大脑计划，不然的话，他们估计不顾兄弟情谊，肯定会进来抢蛋糕，因为智能城市大脑的市场规模是非常大的，足够他们吃的盆满钵满。
不过这种业务没有必要让两家公司进来竞争，那么基本上就没有空白业务让给繁星软件公司来做了。
互联网业务倒是可以，但是赵一需要先培养一下那几家新互联网公司，给予他们发展壮大的机会，不然的话，繁星软件公司下场对着干，他们肯定是干不过。
不管是技术积累还是人才数量，繁星软件公司都拥有无与伦比的优势，那几家公司在他面前就是小弟弟，完全不在一个量级上。
但是如果不给他们出点主意，这个网络会议看样子是没法正常结束了，作为老板，可以说是利益都是左手倒右手的关系，对他没有太大的损失。
但是对于繁星软件公司全体上下员工来说，老板的限制政策就是损害他们的利益了，这种影响赵一就不得不考虑了。
然后赵一就开始认真思考有那个业务交给繁星