第264章 农牧公司新业务(求订阅~~)(1 / 2)

赵一之所以没有让摇光环境治理公司在1984年这么干,主要是因为在这一年环境治理公司人员增加的太快,管理上还有些混乱,给他们一年的时间,将这些管理理顺了。

经过一年时间的巩固,现在是时候对外扩展业务,而且国家经济发展的也不错,对于环境治理公司是有利的。

环境治理一般都是国家业务,注定了环境治理公司只能和国家政府合作。

摇光环境治理公司的汇报完成后,就是天玑农牧公司的李建国进行汇报,其实李建国不汇报,赵一也基本上了解了所有情况,因为他们的业务也相对单一。

现在主要是两大块,肉羊和肉牛的饲养和销售,饲养基地只有毛乌素牧场,之前还管理着腾格里牧场,结果被划给了天玑乳业公司。

天玑农牧公司虽然业务简单,但是营业额却是赵一旗下企业中数一数二的。

在1984年贡献了近2万亿元的营收,去除渠道费和税费,净利润达到了1万多亿元,净利润率达到了50%多。

虽然农牧公司赚取的利润很多,但是全部都被赵一用在了基础建设方面,像高速公路网路建设,就将农牧公司的羊肉利润全部给占据了。

现在好不容易在1984年毛乌素牛肉大卖,结果又被赵一将其利润挪用到教育、医疗和养老等固定投资里面了,可以说现在农牧公司手里也没有多少资金了。

不过这些福利固定投资都是一次性的,后面的维护费用就可以从国家财政里面支出。

所以在1985年里面,除了羊肉利润继续投资高速公路外,牛肉利润将会大部分落入到农牧公司手里。

本来赵一还打算继续将农牧公司的牛肉利润用作其他用途,结果跟着百味食品公司下去视察的时候,看见我国农村经济状后,他改变了原来的注意,让农牧公司优先发展他们自己的业务为主。

农牧公司毕竟沾了一个“农”字,而现在主要的业务却只有畜牧业,所以赵一希望农牧公司能够从1985年开始,扩展他们的业务范围,往农业方向发展。

当然现在可以耕种农作物的土地,都是属于国家的,现在也大部分都承包给了农户来经营,农牧公司是无法像承包沙漠那样大规模承包土地了。

而且这些土地都是熟地,国家也不会允许农牧公司大规模承包,那样国家还不如自己经营这些大型农场呢,怎么可能承包给私人企业。

所以农牧公司想要实现“农”的业务发展,就需要另辟蹊径,采用和百味食品公司一样的方式,和各地农户合作,建立一套农业合作机制。

百味食品公司主要和农户合作的只是经济作物种植,不涉及到日常粮食和蔬菜的种植,而这方面则是农牧公司的业务范围。

但是我国目前的形式是土地少人口多,人均耕地面积有限,粮食安全始终处于红线位置,这就让农牧公司和农户的合作带来不利因素。

道理很简单,粮食种植再怎么高产,获得的经济利益始终有限,不管是农牧公司还是农户,都不可能在有限的土地上种出花来。

所以想要让双方都获益,就必须保证国家粮食安全的前提下,尽量进行高价值的农作物种植,至少也是单位土地面积下,产出价值要很高才行。

赵一的想法是从两个方面来解决粮食安全这个约束条件,一是研发高产良种,让农户能够在单位土地上获得更高的粮食产量,解决国家的粮食安全隐忧。

二是赵一打算开启海上农场项目,顾名思义,就是在海水里面种植粮食,而这个粮食不是我们通常意义上的稻谷,而是赵一自己研发出来的一种新型海上粮食产物。

这种粮食产物类似石榴,外面有一层壳,而里面则是类似于大米一样的粮食颗粒种子,这种粮食不仅营养价值比稻谷还高,而且口感和产量也比稻谷高得多。

像一根从海底长到海面的这种植物藤蔓,上面可以挂上上百颗果子,每个果子大约20公斤中,里面粮食含重量达到90%,也就是说,一根藤蔓可以产出1800公斤粮食,也就是吨。

而一颗藤蔓占用面积只需要10平方米左右,由于是一年一熟,一平方公里的海域面积就可以产粮18万吨。

只需要在海上种植3300多平方公里的面积,就能满足我国2019年全年的粮食消耗量。

而我国的海域面积300多万平方公里,随便在那个地方划点出来,都足够满足农牧公司的种植需求,彻底解决我国粮食安全问题。

当然海上种植相比起陆地种植来说,面临的风险更高,主要是台风带来的影响,如果海上农场正中台风中央,就会带来产量的减少。

同时海上农场前期投资很大,需要建设大量的海上农场基础设施,这些基础设施的建设费用可不便宜,而且还需要专用的海上农场工作机械,也需要大量的资金。

还有海上作业环境比陆地上的恶劣,员工工资肯定也是比陆地上的员工工资要高出一大截,无形中也太高了海上农场

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