都是由人工智能来完成。
当初之所以还要招募如此多的员工，主要还是考虑就业岗位的问题，只是后来才想到人才培养的事情，将之打造成人才培养基地，为社会输送更多的高素质人才。
言归正传，将这个艰巨的任务交给聆讯科技公司来做，他觉得是非常合适的，一是有这个资本实力，二是有客服业务能够为他们收集不少的信息。
而且他们新的通用应用软件，提供的情感咨询、心理咨询等等服务，可以接触到许多更加隐秘的数据。
像正常的调查程序，想要了解被调查者内心的真实想法有时候很难，并不一定能够反映出来调查事件的真实状态。
而且还可以进一步的扩展，甚至可以直接通过这个平台开展相关调查，只要他们用户足够多，还是有一定的参考价值。
当然，涉及到政治金融等更专业的调查，还需要他们和国内外的相关研究学者建立更多的联系，能够吸收全世界的智力资源。
除此之外，他们也可以在内部培养这方面的人才，反正他们的员工本职工作是可有可无的，拥有足够的时间来进行培养。
而且这样的员工群体还非常庞大，几十上百万人里面，总有一些有这方面天赋的人，挑选出来，精心培养，未来还是有可能成材的。
而在实地调查数据上，可以借助商通贸易公司等兄弟企业的便利，或者是直接委托这些企业来进行，从而可以减少自己的线下调查人员数量。
事实上很多数据商通贸易公司每年都会做，毕竟他旗下的企业涉及到的行业是方方面面的，各行各业的数据，都非常的清楚清晰。
唯一的要求，就是要有很强的再分析能力，并且对这些数据具有敏锐的洞察力，能够见微知著，从数据的变化，预测未来的发展方向和局势等等。
可以说，如果做好了这方面的工作，我国将会对全球经济、政治、金融、科技、民生等等方面，都能够施加一定的影响力，而且也能够削弱鹰酱在这方面一家独大的局面。
这也算是话语权争夺的一部分，是除学术话语权之外，最重要的话语权，从这个角度来看，投入再多，也是值得的。
除此之外，还有其他线上专业咨询业务，例如法律、会计等等知识层面的咨询，聆讯科技公司都会提供。
这个咨询其实就相当于知识问答，为此他们也专门开发了一款手机应用软件平台，同时也有电脑端平台。
这个和千寻科技公司的千寻知道其实有与曲同工之妙，只不过一个是文字类的平台，一个是语音类的平台。
为了更好地做好这方面的工作，聆讯科技公司干脆将千寻科技公司的文字问答平台给收购过来，组成新的平台。
对于千寻科技公司来说，问答平台的出现，目的不是为了赚钱，而是为了丰富搜索引擎的搜索内容，对搜索引擎的发展初期帮助很大。
既然聆讯科技公司打算专门经营这一块，他们还省却了这部分麻烦，不过条件就是不能够对他们的搜索引擎进行屏蔽。
将千寻科技公司的问答平台收购回来之后，文字类的问答，还是执行免费策略，用户可以在这个平台搜索到许多问题的答案。
但是这些文字问答，限于篇幅有限，或者是不完全符合提问者的意图，很大部分都是流于表面，回答的层次比较浅。
想要获得更专业、更深刻、更全面的回答，还需要使用他们平台上的语音问答，只是这方面的服务需要收费，按照问答时间长短来收费。
在文字问答上面，平台秉持着开放的态度，用户不仅可以在上面提问题，同时可以回答提问者的问题，不过需要进行专业方面的认证。
只有通过专业认证，才有资格回答别人的问题，甚至可以有偿回答提问者的问题，增加回答者的积极性，也能增加平台的活跃度。
他们看到兄弟互联网公司都努力朝着平台化社区化的方向发展，自然他们也想要将问答平台打造成为全球问答社区。
所以在具体的设计上，添加了许多社区化的设置和内容，让用户能够停留更长的时间，而不是仅仅问个问题就不用了，那就是工具型软件了，没有太大的发展前途，也容易被取代。
其实在这方面的积累，要素天问书社公司实力最强，为了加强自己人工智能在这方面的实力，聆讯科技公司是直接从天问书社购买知识数据库，花费了一笔不菲的资金。
至于问答平台的推广，倒是简单许多，毕竟大家对这个都是容易接受的，里面也不去全是严肃的问答，也有许多中二问题和回答，非常的有趣。
为了增加平台的趣味性，每天聆讯科技公司都会挑选出来许多很有意思的问题，推荐给用户，增加用户的粘性。
所以他们进行的宣传非常的顺利，不管是应用软件商城的宣传，还是互联网各大上的广告宣传，都比较成功。
让他们的问答平台软件下载数量高达5亿人次，存留率达到了80%，也就是说，有4亿