第661章 经济发展报告(2)(1 / 5)

服务业发展相比起前年有所提高,但是并没有如他预想的达到40%以上,虽然总量有很大的提高,但是第一产业和第二产业,同样提升不少,导致占比不如预期。

不过这也变相的说明,我国的服务业还有很大的提升空间,而且现在我国经济还是处于高速发展阶段,服务业占比相对较低,其实没有太大的问题,属于正常现象。

一般服务业大发展,基本上是在后发展时代,基本完成现代工业化和现代农业化后,服务业所占比例才会有明显的上升。

而目前我国不管是第一产业还是第二产业,都还没有遇到明显的瓶颈,每年的提升幅度都不小,所以服务业占比相对缓慢,也就不奇怪了。

虽然没有达到比较理想的比例,但是我国去年的服务业占国内生产总值的比例还是提高到了30%,比前年提高了不少。

按照这个比例,我国的服务业产值规模依然达到了6万亿元,规模绝对值还是不小的,只是这里面商业服务业的占比依然偏高,而消费领域服务业的占比还是偏低。

这两者之间的差距还是非常明显的,前者服务业其实是面向全球客户,而后者基本上是面对本国用户,这说明我国人均服务业消费还是偏低。

虽然我国目前的经济规模非常大,但是消费者习惯短时间内还是难以更改过来,相比起工业产品等实实在在的商品,大家对于服务业的需求并没有那么明显。

现在的消费主力,都是经历过困难时期的,消费习惯还是停留在是实实在在的物质消费上,对于无形的服务业消费,还是感觉不值得花钱。

国内的服务业大头主要是集中在商品零售服务业,其次为软件等技术领域的服务也,最后才是居民消费服务业。

前两者其实都是我国的强项,也是一直占据着我国服务业的前两名,不过相比起之前商品零售服务业一家独大,软件等技术服务业的发展速度却是非常的快速。

我国作为全球最大的软件生产国和服务提供国,之前主要的收入来源还是在国外,国内在这方面的需求发展还是降低较慢。

但是这两年,随着人工成本的快速提升,企业需要寻找更加高效的方式,让企业能够获得更大的利润,而不是仅仅依靠低廉的用工成本。

这就促使了企业在内部管理、市场开拓、产品研发、质量管理、售后服务、广告投放等方面,都需要使用新的思路和技术,提高效率和降低单位成本。

想要提高内部管理效率,减少管理消耗,降低管理成本,只能采用更加先进的信息化管理技术,上马企业管理系统。

市场开拓想要做得好,就需要精准的市场预测和相关数据统计,对市场拥有更加敏锐的洞察力,而这些都需要专业的市场分析调查。

之前有的企业在产品研发的时候,还是用老一套的土办法,效率非常的低,如果在市场变化不大的情况下,这样做还没有太大的问题。

但是现在的市场已经充分激活,竞争也非常的激烈,已经不容许企业慢悠悠的拿出产品设计出来,而是要紧扣市场变化,随时能够提供满足市场需求的商品。

这就需要更加先进的产品设计软件,需要为企业提供一整套提高产品设计效率的软件系统,这方面繁星软件公司拥有天然的优势地位。

像其他的质量管理、售后服务、广告投放等等,除了健全传统的渠道之外,还需要适应互联网时代的变化,采用更加现代化的方式解决问题。

例如之前的质量管理,除了工厂质检人员抽检之外,并没有其他很好的途径解决这个问题,但是现在却可以通过技术,实现无差别检测,而不是之前的抽检。

同时也可以通过更加先进的生产方式,提升生产过程中的产品质量提升,而这些技术提供方,也是属于技术服务业范畴。

售后之前采取的方式主要有两种,一种就是售后外包,让专业的售后服务公司来解决售后问题,例如产品维修、产品投诉等。

另一种则是利用广泛的经销商渠道,经过层层上报,将有问题的产品或者是客户投诉,反应到生产厂家那里,花费的时间相当长,不能够及时的解决问题。

而现在则是通过互联网信息化技术,让售后变得更加扁平化,让用户能够直接和企业进行沟通,能够及时的发现问题和解决问题,效率自然有明显的提高。

不过想要做到这一点,成本自然也会有所提升,毕竟你需要及时处理每一个售后问题,这些都是需要花费成本的。

而聆讯科技公司就是为了专门解决这个问题而生的企业,虽然无法参与问题线下处理,但是却可以处理所有的线上问题。

如果是之前,由于生产技术的相对落后,零部件等质量不高,可能产品本身出现的质量问题很多,但是这些年的发展,我国在这方面的问题基本上都得到了解决。

所以现在大部分的售后问题,其实不是产品本身的问题,反而是相关产品咨询的售后占据多数,还有消费者奇奇怪怪的咨

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