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2013年的南加州大学商学院讲堂洋溢着一派热闹的氛围，从上午八点钟开始，讲堂的门口就排起了长长的队伍。
“同学，这里到底发生了什么事情呀？怎么这么多人在这里排队呢？难道是有什么名人要来做演讲吗？”有路过的人好奇的询问。
面对这样的询问，南加州的同学们都会自豪的挺起胸脯骄傲的回答他：“那当然，今天是科勒先生要来演讲！”
“科勒先生？你说的是那位科勒先生吗？”提问变成了惊讶。
“没错，就是那位科勒先生，他是咱们美国的营销大师，在最大的汽车公司做营销顾问，他的足迹遍布全美各大高校，你看到那些穿着西服戴着眼镜的人了吗？他们都是洛杉矶各大公司的老板，今天也都是听说科勒先生要来演讲而特地赶来听课的！”
顺着这南加大学生手指的方向看去，果然能看到队伍中有很多西装笔挺的中年人，虽说南加大是一所非常开放的高等学府，经常会有各色各样的人，或者是其他国家的游客过来，但他们或稀少毛发的头顶，或沧桑的面容，都还是会让人感到非常违和。
突然讲堂的大门被打开，门口一阵喧闹，然后人们拿着各自的邀请函入场，在十五分钟以后，这两千五百多人就都分别坐到了讲堂里。
时间到了上午九点半钟，主持人才走上讲台，在一段简短的开场白后介绍科勒先生入场。
科勒是一位五十多岁的白人，有着明显的地中海发型，他走上台先做了一段简单的自我介绍：“大家好我是科勒，你们应该都认识我，我是一个卖东西的顾问，我很高兴今天来到南加州大学，南加州大学是一所历史悠久又极富盛名的高等学府，我为自己能来到这里感到骄傲和自豪。”
随后科勒一转话锋接着说：“营销说起来不过就是一个把产品卖给客户的过程，但在其中却存在很多的方法和手段，也正是这些方法和手段的差异，才导致了公司之间的参差不齐，有些公司能在产品上市的第一天就销售一空，而有些公司却总是在为如何把手上囤积的产品卖出去而发愁，这就是营销的魅力所在！”
“其实我是学历史出身的，从这方面来说我应该是穿的根个牛仔一样，拿个小锤头到处考古的大叔才对，可我好像并不是这样。”
科勒开了一个不咸不淡的玩笑接着说：“很多人问过我为什么会选择营销，我都会给他讲一个故事，一个我亲身经历的故事。”
“我不知道大家有没有听说过宿舍便利店这么一个项目，就是把自己的宿舍或者是租一个宿舍当成一个便利店，然后把外面便利店里的东西给搬进来贩卖，最好是一些食物和日常用品，当然由于是宿舍便利店的缘故，在这里卖的价格要普遍比外面要高。”
科勒说着环视了现场一圈说：“大家是不是觉得非常简单？是不是认为我不知所云，居然说了一个这么简单的例子？但我想告诉大家的是，即使是这么一个谁都可以做的项目，大家做起来的结果都是天差地别的。”
“那么如果是在座的各位你们会怎么做？是在宿舍里等着其他学生一个个上门来买？是通过自己的同学朋友们进行口头告知？还是是直接在各个宿舍派发传单，亦或是挨个宿舍打电话通知？”科勒问了一圈，最后自己定义道，“这些都是最普通和正常的营销方式，不过也是最不需要成本的营销方式！”
科勒的话到这里突然停住了，紧接着问：“可你们知道还可以如何营销吗？”
下面所有人都下意识的摇头，科勒接着说：“其实也完全可以办一个非常棒的酒会，最后在酒会上适时的推出自己的便利店项目，这样就能让大家第一时间记住。”
科勒马上又说：“但是请注意，这个时候请千万不要心急火燎的把宿舍便利店开起来，而是等上一段时间，这个时候肯定很多人就会问这个宿舍便利店究竟什么情况，那么等到把人们的好奇心吊到最高以后，突然宣布便利店的开业，这样一来受到好奇心驱使的顾客们就会像狂热的信徒一般疯狂的把钱砸进你的便利店。”
科勒说到这里再一次停住了，他随后问道：“我知道你们肯定会有各种各样的问题，但请你们不要着急，一个一个问吧。”
说着科勒还做了一个请的手势，下面马上有人站起来问：“科勒先生您说的不就是一种饥饿营销的手段吗？这好像并不稀奇吧，并且我很怀疑为了一个宿舍便利店的项目去办一场非常棒的酒会究竟值不值得，毕竟酒会的开销也不小，对于宿舍便利店的盈利，恐怕要很长时间才能赚回来。”
这第一个人的话引起了其他人的共鸣，马上有人附和着说：“就是说呀，只是一个小小的宿舍便利店项目，随便发发传单就好了，一样可以收到很好的效果，毕竟宿舍就那么大块地方，到了晚上没东西卖的时候就只能去那里，何必还要做什么酒会推广和饥饿营销呢？这不是浪费精力吗？”
面对台下的质疑，科勒并不着急说话，而是等下面的人都把疑