周绍宁试探着说：“要不要进行一些股权上的战略合作？”
周不器笑道：“我也有这个意思，跟他们多接触，看看他们的态度。最好能够战略入股。如果真的达成了战略入股，以后海力士的闪存、内存就可以成为爱斯达手机的第一选择。”
周绍宁微微皱眉，“你也说了，闪存芯片的难度比处理器芯片低很多。国内的供应链体系也在快速地成长，比如长江存储，做得也挺不错，成本足够低。等逐步成熟了，我还准备以后由长江存储为我们的中低端机供货呢。”
周不器沉吟片刻，才缓缓地说：“长江存储有一定国企的性质。”
“啊？”
周绍宁微微一怔。
周不器道：“这是没办法的事，就像格力电器。别看格力现在做得挺好，可是格力如果想在海外市场有更大的份额，想进一步地获得海外市场的认可，就一定要进行股权上的改革。不转变为民企，格力电器在海外市场就不可能像联想、海尔那样，做到真正的世界第一。市场经济，最重要的就是要化解市场里的担心，不能让消费者提心吊胆地去消费。”
企业家董小姐的公司叫格力电器，这是国企格力集团的子公司，持股份额将近70%。
这实在太多了。
格力电器如果想有更大的发展，想在海外市场有更大的市场空间，就一定要进行股权的改革，切割格力电器跟格力集团的关系，把格力电器的话语权由国营改为民营，落在董小姐个人头上。
如果不改，格力电器的发展很容易就会触碰到天花板，业务就不涨反跌了。（后世格力改了，格力集团的持股降低到了18%，格力电器变成了民企，董小姐也终于不用看领导脸色做决策了。不过动作太慢了，已经晚了，是遇到瓶颈了实在没办法才改的，拖延了太久市场反噬很严重）
海外的市场有此担心，完全有道理。
就比如闪存芯片。
这玩意是存储数据的芯片，芯片里有一系列很复杂的算法，会不会有后门，谁都不知道，又可以通过手机联网……比如海力士的闪存芯片，如果海力士想使坏，他们就可以在自家的闪存芯片里增加后门，哪款手机使用了海力士的闪存芯片，那么个人用户的信息和数据就都可以通过海力士的闪存芯片传给SK海力士集团了。
这谁不担心？
好在就是外国的市场，比较信任韩国企业，不认为海力士这种民间的商业公司能干出这种缺德事。
可是别的公司，就未必不会这么干！
这种事情，都是有先例的。
比如微软。
当年美国和法国围绕着通信产业干起来了，就有人怀疑是通过微软的系统后门盗走了法国公司的关键数据，导致美国最后大获成功。
后来欧盟对硅谷巨头的监管就格外的严格、慎重，反而对中企、韩企、日企大开绿灯。这才有了后来三星、LG、联想、华为、海尔、格力等一批亚洲公司在欧洲的风生水起。
爱斯达这方面一定要做好预防。
别真找到自己头上来了，那就麻烦了。
周不器道：“以后可以多轨制发展，国内，还有印度、非洲的一些国家可以用长江存储的闪存。销往韩日欧美的那些手机，还是应该以海力士的闪存为主。”
周绍宁沉声道：“那我这就去韩国，跟海力士谈谈，争取进行战略性地入股！公司账上现在有70多亿美元的可用现金，足以入股海力士。”
周不器笑着说：“我同意。现在是海力士股价是最低点，现在入股……不说战略意义，哪怕只是出于投资的角度，十年内也能有十几二十倍的资本性收益。”
周绍宁投资海力士是出于业务战略的角度，还真不是为了赚钱，失笑道：“真能赚这么多？”
周不器道：“只多不少！可别小看海力士，SK集团的SK海力士，就相当于三星集团的三星电子，你看这重不重要？投资三星电子是没啥机会了，股价太高，也投不起。海力士很好，现在是最佳的抄底时机。”