花上千万。
这些该花的钱，周鸣一分钱不会少花，且医疗设备一向以昂贵、暴利著称，一个完整研究所，砸个四五千万非常正常，周鸣最缺的，还是各种各样的人才。
以他多年的副本游戏体验，得出一个结论：人才分两种，实干型和管理型人才，两种人才都十分重要，但要问那种人才更重要，周鸣会回答：管理型人才。
管理型人才相当于人的大脑，如同计算机的操作系统，虽然很多具体工作，都必须要由实干型人才来实施完成，但如果没有管理者的良好组织力与妥善计划安排，即便实干者能力再出众，弄错了方向，打乱了整体规划，即便是出了一些成果，也不一定会有用。
比如说乔布斯，他一行代码都不会敲，但无人否认他是一位天才产品设计师，也是一家大型企业的灵魂掌舵手。
当然，最顶级的管理者，还是应当具有管理者与实干者身上的两种品质，技术上的问题懂，不会瞎指挥，管理上也能把握正确的方向，不会把路带歪。
所以技术人员的招募，周鸣不会去太多过问，开出高薪，自然能引来人才。
但公司高层管理方面，他要亲自把关。
于是他让最早入职公司的人事经理吴晓红，一个四十多岁的干练女人，在国内最大的招聘网站上，发布了一条职位招聘信息，月薪10万+年终提成，招募一位在营养液研发领域，有五年以上工作经验的高级管理者。
招聘信息发出去不到三天，就有四位应聘者，从各地赶来，参加了周鸣亲自把关的面试。
第一位面试者，一位在保健品领域做了13年江姓中年男子，对保健品行业的了解可谓如数家珍，总结起来就是两个字：暴利，如果这家研究所，也做保健品研发的话，一定可以大赚！
保健品？
这个名词听的周鸣心里一动，他的那台学习仪里，各种各样的保健品配方，好像也有几千份吧，随便拿出几份，研制出具有美容养颜、强身健体、补脑益智等效果的保健营养液，应该能把“脑黄金”这类的靠洗脑广告大卖的保健品，打的溃不成军吧？
随即，周鸣把这位面试者淘汰了，原因无他，两个字：骗子，做假保健品的骗子，肚子里没半点干货不说，还想拿那些蒙骗中老年人的那套鬼话，去忽悠住他，实在是太傻太天真。
第二位面试者稍微正常点，高学历，海外留学归来的博士，有在实验室里，担任六年项目主管的工作经历，肚子里有干货，但为人有些傲气，看了下周鸣这里的环境后，发现还是家刚成立的小公司，当即没有半点兴趣，聊了几句，就借口有事离去。
第三位面试者也是一位博士，三十多岁，没有留学经历，带过几个研究项目，但给人的感觉是不太活跃，闷葫芦理工男，做一些技术性的工作问题不大，当管理层，实在是不成。
而且他也对这家刚成立公司的环境也不太满意，表示可以在这干，但薪水，不得低于150k，加上各类奖金，一年要拿到相当于16个月以上的工资。
自然而然，周鸣叫他回去等消息。
第四位面试者，一位年近五十岁的中年男子，专科学校毕业，在一家果汁厂干了二十年，研究出了上百种各式各样的果汁产品，按道理，这位“果汁大叔”，跟医学营养液领域，扯不上半点边，但周鸣被他投的那份简历所打动，因为里面的一句话：
我研制的果汁有上百种，做到了使用最少的添加剂，配出营养、口感都最好的果汁，我辞职了，我不想放弃我坚守的原则。
周鸣给了他一次机会，并在面试过程中，问了他几个问题。
“宋先生，既然你配制的果汁营养又好喝，只用少量的添加剂，这听起来非常好，但为什么会卖不出去？”
宋文辉苦笑一声：“成本6到8块一瓶，名气小，价格贵，老板不同意上生产线，经销商不愿意进。”
“那你为什么不降低成本，或者多用一点添加剂？”
“降低成本就不好喝了，添加剂能少用就少用，用的多了，绝对喝不出那个水果味！我也坚信，我做的果汁，贵是贵了点，但一定有人愿意消费。”
“你配果汁的过程中，如何保持酸碱度适宜，避免营养物之间的化学反应？”
“我大学学的是化学专业，还当过几年高中化学老师，对这方面很拿手……”宋文辉举了很多例子，怎么避免中和反应，最大化地保持果汁营养和原味等等。
“你的果汁带来了么？给我尝一口怎么样？”
“带了带了。”
宋文辉从随身携带的公文包里，拿出一瓶果汁，递到了周鸣手中。
拧开盖子，周鸣只喝了一小口，便对宋文辉道：“早点过来上班吧，你被录用了。”
宋文辉听了一愣，找了大半年，工作终于找到了，还是高薪职位……随即眼眶一红，声音带颤道：“周总，我明天就过来上班！”
……
10月10号。