不可思议
并且，对LD表示，机不可失失不再来，错过这次机会，未来十年都不可能有cD生产线落户于华夏大陆。
5000万米元的投资，国际上领先的技术，刚刚问世不久的显产业！而且，是维创电子这个显国港商联合国际上大名鼎鼎的F利浦公司打造的。
于是，上级迅速特批，在深镇划拨200亩土地，折价1000万元人民币，借给深镇显显电子扩大工厂面积。当然了，这1000万元不用现在出钱，而是可以等到生产线投产之后再付款。
显投产的cD唱片机和cD光盘工厂，委托给显卡电子和新显电子代工。价值5000万米元的生产设备，也会租给新显电子公司。
新显电子可以投产之后，以代工费来偿还机器设备的租金。等到机器设备折旧完成后，可以考虑低价转让给新显电子。
不过，cD唱片机和光盘的品牌，则是F利浦公司和维创电子公司合资成立的显F科技公司持有。
弄出cD唱片机，套取了F利浦公司整条生产线，刘森觉得这笔买卖非常划算。当然了，也仅拿出了cD唱片机和光盘模拟信号转数字信号的技术。
维创电子公司还有更好的cD-Rom光驱，但刘森不准备现在就拿出去，实际上，若是有办法自己搞一条cD唱片机的生产线，他甚至不会理睬F利浦公司。
但正是因为，产品逆向工程研发倒是很洪易，但是却陷入了现在很多华夏企业类似的问题――生产不了，心有余而力不足！
即使勉强进行生产，很多核心零部件，也必须要委托海外的行业巨头去生产。
正是因此，刘森才准备以专利技术和产品作为筹码，吸引F利浦公司合作，让F利浦公司跟刘森合资搞一条cD唱片机和cD光盘的刻录生产线。一开始，核心零部件从F利浦公司采购，让其赚取最丰厚的利润。
但等到生产线都搬到了内地，cD唱片和光盘的消费市场也逐渐培养起来了。只有能够投入足够的资金和研发资源，核心零部件全部实现国产化，也并不是难事。
1981年9月，维创电子公司联合F利浦公司注册成立显F科技公司在香江挂牌成立。
这家新成立的公司，一开始创立的起始点就超过了绝大部分的企业，可谓是含着金汤勺出生的豪门贵子。
维创电子注入了cD唱片机相关的100多个核心专利，而F利浦公司则注入了价值5000万米元估值的生产技术和设备。这家公司初创，注册资本就高达1亿米元。
与此同时，两家巨头联合给显F科技担保，让其在银行的初始信用额度就高达2000万米元。即使其注册资金有点灌水，但打个折扣。这家公司的估值，最低限度也不会低于5000万米元。
在81年就拥有1亿米元规模的企业，不仅仅在内地是庞然大物，在香江也绝对算得上是一家大型企业了。
而这家大型企业注册成立之后，却只招商业运营人员和研发人员，却并不打算自主建立工厂，而是在刘森的建议下，F利浦公司同意把生产完全外包给华夏的代工企业。
也就是显卡电子和新显电子为首的两大维创电子的御用代工企业，这两大代工企业在洪健的管理之下，形成了良好的互补。
显卡电子能够从香江获得融资，以及进口海外的生产设备和原材料。
而新显电子则充分利用内地廉价土地、人口、资源、物价红利，大量订单转嫁到内地的工厂生产，而管理方式则按照香江这边的资本主义奖惩（剥削）制度，在质量不低于香江的情况下，出厂价往往大幅度的削减。
而降下来的成本，自然就转化为毛利率的提升！
也许再过几十年，这种生产模式会被指责为血汗工厂。
但在80年代，这绝对不是血汗工厂。
新显电子的内地工厂的员工工资，虽然仅相当于香江那边的三分之一左右。
但跟全国平均收入相比，新显电子的人均月薪已达600元，而内地正常的月薪不过是60元，也就是说，新显电子在当前的社会环境下，绝对是让人羡慕妒忌恨的体面职业，而不是血汗工厂。
正所谓重赏之下必有勇夫，这样高的收入，再配合严格的质量管理和压力，自然让深镇这边的代工厂，爆出巨大的潜力和效率。
F利浦公司的代表K慈雷这段时间，就亲自来到了深镇，亲眼看着cD唱片机和光盘的技术图纸和cD唱片机样品，交给了新显电子公司。
用不了一周时间，新显电子公司就已经培训了数百名工人，组成了并不算先进，却能立即投产的组装生产线。
K慈雷惊讶的问道：
“你们是怎么做到的？”
K慈雷难以想象，生产流水线还在h兰那边预定，预计至少要半年后才会抵达华夏。但是，这种工人却似乎不需要流水线，靠着对于对于机械结构的熟悉和生产经验，用做简陋的生产方式把几百个零件，组装成产