市场规模？
原本召氏电影院线，平均一天的票房收入，在20~30万之间。一家电影院，一天能取得1万港元收入，已经非常难得。
但是，现在这已经是老黄历了，现在香江地区的20多家电影院，日票房收入已经稳定在100万以上。
单个电影院，很少有低于2万票房的。少数旗舰电影院，一天可以产生15万以上的票房收入。
除此之外，电影院出售的周边产品，比如，VcD、音乐cD、零食、服装等等业务，每天也创造了30万港元的收入。
召氏电影收购前，一个月的收入不足1000万。但是，到了刘森手中之后，现在看来，月收入达到4000万以上，应该是没问题的。
小俞展示了一系列的资料，当这个数据图表出现的时候，会场立马出现了惊讶的声音。
刘森说道：
“目前，召氏电影院线资本开支高达3亿美元！
这些钱，是我私人无息借给召氏电影院线，用于升级换代设备的。
由于召氏电影是维创影视集团旗下全资子公司，所以，这部投资迟早是能收回的。
按照目前的估计，大约需要6年时间，才能偿还利息。
虽然单纯从回报率来看，并不是很高。
但是，从影视行业未来放映技术标准之争的角度来看，却是非常值得的！
只要召氏院线采用这套设备，并且经营良好，就能够吸引更多的潜在客户。
当然了，召氏现在买设备肯定是买贵了，以后，量产之后，可能一套放映设备仅100万美元甚至50万美元就能买到！
但是，召氏影院，率先采用这套技术，是在给我们整套技术标准竞争获得胜利奠定基础！
不能获得市场胜利的技术，即使再先进也没意义，我们要做的是，努力证明这套技术有市场前景，能够给观众带来更好的体验，拥有巨大的市场竞争力。”
刘森继续说道：
“召氏电影院线的经理和设备放映维护人员，不仅仅要做好召氏院线自己的业务。
未来，还要做好推销员，通过示范，推广，把我们的技术，推销给更多的电影院线！
简单说，把我们的技术标准推广出去，让将来电影放映都要用我们的设备，或者是，把我们技术专利授权出去，才是未来我们要做的事情！”
一名影院经理站起来发言说道：
“刘总，那接下来，我们是否要加大在数字院线技术和设备的推广营销力度。
仅仅是香江地区，就有150家电影院，如果，这些电影院都采取了多厅影院改造，银幕数量会增几倍。
也就是说，香江当地就有600块银幕升级改造的市场容量。
东南亚地区的经济不如香江发达，但是新加坡而言，并不逊色香江，应该有400块数字影院设备的市场空间。
仅仅是这两块市场，就有1000个大屏幕的市场潜力。一个屏幕200万美元，如果攻克的话，就是2亿美元的巨大市场空间。
五年目标实现，就是每年4000万美元要吃下！
另外，东南亚地区以及内地市场都是大有文章可做。
潜力比邵氏院线现在的香江、新加坡两地的市场加起来都要庞大无数倍。
即使考虑到内地和东南亚市场经济还不发达，仅有一部分重点城市会推广，预计未来十年内，每年预计也有几千万美元的市场规模。
这么大生意如果努力去做，仅仅是硬件销售，一年就可以做到1亿美元，比邵氏电影院线现有的自营业务的市场规模还要大的多！”
刘森赞许的看了他一眼，然后说道：
“没错！这个生意不仅仅是一锤子买卖，而且，只要市场采购了我们的设备之后，那么今后的设备的维护服务，以及升级换代，多半还是优先考虑我们。
而且，我考虑可不仅仅是1亿美元每年的市场规模，实际上，这一块市场远远不止这些。
如果能在全球市场上，成为主流的电影放映技术标准之一，不求占据主流市场份额，只要占全球电影放映设备市场份额的30%以上，估计一年至少是上万张银幕的订单。
而如果能做到上万块银幕订单，那么，我们的成本就会降的很低，至少会降低到100万美元一套。如果，再进一步生产，那么，我们可能提供仅需要50万美元，就能提供一套世界先进的放映设备。这种性价比优势，会让电影院经营者有利可图！”
刘森喝了一口水，继续说道：
“当然了，我们推广数字电影系统，不完全是用电脑来放映电影这么简单。
我们做的不仅仅是电影放映系统的市场规模的提升，而且，还是我们整个维创系核心业务——盘古电脑平台和软件应用生态的进一步扩张。
从家庭、办公室等等领域，扩张到更多的场景应用。
比如说，我们