创业挣扎的小王
创业挣扎的小王
刚进入12月份，陈通就来了。
他还没有正式离职。
先过来跟表个态，跟几个高管沟通一下，达成一个口头协议。等新浪那边办完了手续，就会过来担任紫微星的副总裁、兼总编辑的职务。
周大老板的足球外交可谓是取得了巨大的成功，极大的节约了招聘开支。
像这种级别的高管，让猎头帮忙运作招聘，单个案子没100万都下不来。
这个位置可太重要了。
未来几年，国内影响力最大的博客类网站，不是新浪博客，而是罗勇浩的牛博网。未来几年，国内最早的微博类网站，不是新浪微博，而是王星的饭否网。
可没过多久，那俩网站都死翘翘了。
原因就是网站的自身审查缺失，编辑团队水平不够，内容不符合法律法规，被强制关停了。尤其是牛博网，多次遭遇强制关停，待遇跟谷歌差不多。
这样的处罚，对用户的杀伤力巨大。
结果也就注定了。
新浪博客和新浪微博在大势下成长起来。
陈通这个总编辑功不可没。
现在，紫微星的管理体系在逐渐完善。
上个月入职的聂才俊，表现也深得高管们认同。财务经理董子丹请了一周的假，他批了。可假期结束后，她又要请假一周，表示不想跟聂才俊一起工作，他又批了。
结果请假条到了王浩阳那卡住了。
王浩阳大怒，直接给董子丹打了一个电话，语气很强硬：“能干干，不能干就走人！公司不养蛀虫！”
董子丹一下就慌张了。
没用两个小时，就匆匆的赶到公司，眼圈红红的，又委屈又害怕。
她只是想给聂才俊一个下马威，却从未想过离开公司。
她知道公司的财务状况，知道每个月进出的巨大资金流，知道这家公司有着什么样的潜力。作为早期员工，她手里握有一定的期权。长期干下去，至少也是个千万富翁。去别的公司，哪有这种机会？
可是，老大发火了！
说不定真要被开除。
这时，聂才俊出面了，他没有落井下石，也没有冷嘲热讽，而是以宽大的胸怀接纳了她，也原谅了她过去的种种行为。表示希望彼此能摒弃前嫌，齐心合力的把公司的财务做好。
董子丹当场落泪。
聂才俊又亲自去找王浩阳，谈了这件事，解决了董子丹被开除的危机。
至此，短短三周的时间，聂才俊就顺利地收服了整个财务部，成了名副其实的财务总监。跟董子丹二人打配合，把公司的财务体系更加完善地构建起来。
不仅如此，他还干了点原本属于首席财务官的活。
不过他懂职场规矩，没有越级去偷偷的找周不器或者贺阳汇报，先找了顶头上司王浩阳。王浩阳觉得很重要，就去了周不器的办公室。
“若邻网？嗯，也是做SNS社交的，听说过。”周不器点了点头。
聂才俊道：“若邻网是模仿美国的LinkedIn，在这几年的Copy_to_China的潮流中做起来的，是商务社交网站。一开始做的还挺不错，拿到了软银的投资。”
周不器有点惊讶，问道：“是软银中国，还是软银本部？”
这里面可有大学问。
虽说都是软银，但主管团队不一样。
软银中国是软银资本在国内的分支机构，是由国人运作，做一些风险投资。投资风格很大众，会遵守最基本的投资逻辑，即多轮轻量级的投资，既可以规避风险，也可以鼓舞创业团队。
换句话说，就是担心投资失败，策略比较保守。
可软银本部就不同了，由孙正义亲自运作，这可是位风投界的大奇葩。对什么A轮B轮C轮D轮等等的分阶段小额投资不感兴趣，这哥们是押宝似的重注投资，看好了项目，就直接砸大钱，拿到最多的股份。
比如投资雅虎、投资雅虎日本、投资阿里巴巴、投资人人网等等，一出手就是巨资砸下去，拿到30%-40%的份额。
一旦押宝成功，就会觉得难以想象的回报。
最经典的案子就是200万美元拿到雅虎33%的股份，助他开创了软银帝国。
可要是运气不好，押宝失败……那就惨了，典型案例就是投资WeWork，押宝失败，差点把软银搞破产，还是靠卖阿里股票救命。
聂才俊道：“我有个朋友在软银中国工作，是他告诉我的。若邻网的案子，是孙正义亲自关注过的。”
“哦？”
“过去这两年，SNS类的社交网站在国内遍地开花，少说也有上百家。可发展到现在，该死的基本都死掉了，包括若邻网也做不下去了。不过孙正义并不死心，我听说他在硅谷，想入股Facebook。看样子，他对社交类型的网站很有兴趣。”