信徒
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全世界的公司要是都采用类似的开源方案，对从业者来说是最友好的，就可以为他们的跳槽之门大开绿灯，想去哪就可以去哪了，就可以大大的促进行业人才的流动。
对国内来说，这是最迫切的。
这的确是个值得关注的要点。
随后，产业部的一个姓刘的部长笑着说：“不是说开源的缺点嘛，怎么又说到优势来了？刚才说了一个缺点，开源产品全部公开，就意味着对不法分子也会公开，缺少保密性，就意味着不够稳定。”
周不器在这里是最有发言权的，也是最有资格说话的。
有些事情，别人不是不知道。
不过上升到了一定的高度，别人说就显得浮躁。
周不器这种级别的企业家，张口闭口就是家国的高度，就很有说服力，缓缓的说：“很多时候，优点和缺点就是手心和手背的关系，有很强的关联性。开源的优点是向全球的好人共享，缺点是也共享给了全世界的坏人。同样的，开源可以全球化的技术同步，这在很大程度上是巨大的优势。”
顿了一下，他接着说：“国内的互联网产业能够迅速的跟上来，就是靠着开源的优势，让我们可以跟微软、谷歌这样的世界级科技巨头处在同样的梯队里展开竞争，就算有差距，差距也不会太大。开源产品就跟毛坯房似的，每家公司拿到了毛坯房，可以根据自己的需求进行内部装修，总归不会有太大的差距。这是优势。同样也是劣势。追随开源策略，微软、谷歌甩不开我们。同样的，如果我们的技术爆发了，我们也甩不开他们，我们始终都会同步的进行技术发展。”
你用开源方案，我也用开源方案。
同时，也是巨大的劣势。
他们先做。
这是巨大的优势。
孟秘书长又说：“刚才说苹果并不支持开源，他们都是在做封闭的产品，这是怎么回事？苹果这样的科技大公司，为什么不跟进？”
我们迅速的跟进。
这对相对落后的国内互联网产业来说，就是好事。因为我们是追赶者，最担心的是被他们给甩开了，开源方案的不断优化、更迭和改进，就可以让国内的互联网公司与时俱进的跟随硅谷巨头们一起进步。
总体来说，不会落后太多。
“对，就是这个思路。”
周不器笑了笑。
存在差距，差的也不大。
孟秘书长马上就跟上了他的思路，笑着说：“现在我们是追赶者，坚持的推动开源方案，可以让我们始终保持着追赶却也不会落后态度的局面。”
大家的整体水平就差不多。
假如以后的某一天国内的互联网巨头们技术水平飞速的发展，超过硅谷的科技巨头们了……因为开源协议的存在，我们也甩不开他们，彼此之间最多就好似领先一步、落后半步的区别，很难出现数量级的领先优势。
周不器道：“因为苹果太强。”
“啊？”
“苹果有更高的要求，苹果产品的竞争力，要领先竞争对手一个数量级。如果苹果也做开源项目，那他们和竞争对手之间就很难拉开差距，这不符合苹果的理念。”
“这么说来，苹果是最厉害的公司？”
孟秘书长就有些吃惊。
周不器笑道：“可以这么说，不过微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头，也不是所有的产品都支持开源方案。开源方案的竞争里，彼此之间差距不大。可是一些最核心的竞争力，往往并没有开源。比如微软的Windows系统，就领先竞争对手几个数量级，就不会开源。又比如刚才说到大数据处理系统，全世界的科技公司用的都是Hadoop开源方案，只有谷歌用的是自研方案……因为谷歌有更强的技术实力。Hadoop开源方案，其实就是谷歌自研方案的阉割版，是《辟邪剑谱》和《葵花宝典》的关系。”
开了句玩笑，哄堂大笑。
倒也不是多好笑。
主要在场的那些当领导的情商都很高，都很会配合着应景。相比之下，这些搞IT的就有点差劲了，很多都不笑，笑也笑得很假。
孟秘书长若有所悟的说：“是不是可以这么理解，在落后的时候，一定要坚持做开源，通过开源去追随。一旦成了领跑者，想要保持对竞争对手的碾压优势，就不能开源。”
周不器对这个话题稍显沉默。
坐在他旁边的是李彦红，见他沉默不语，就替他回应着说：“从某种程度上来讲，是这个意思。除了阿帕奇基金会这样的纯公益性的开源组织，正常来说一家私人企业，都不会把自己拥有核心竞争力的产品拿出来开源。其他的人做开源，只不过是想全世界的开发者联合起来，去一起对抗那个世界第一。”
就像安卓开源，意义就是把全球开发者联合起来，去一起对抗苹果。
这次推动特斯拉开源，目的就是推动全球的汽车从业者都转型做电动