科乐美
科乐美
周不器现在已经比较有信心了。
感觉拿下《实况足球》，问题不大，他已经找到了针对日本游戏行业的办法。
经过这一番调研和分析，日本游戏公司的种种弊端已经很清晰。这些弊端对畅游来说都是好事，都是可以利用的点。
当下的日本游戏公司，主要有两个大特点。
一，以主机游戏为主。
主机游戏包括两个部分，即通过家庭游戏机跟电视连接的电视游戏，以及通过掌上游戏机才能玩的掌上游戏。
这是从80年代就开辟出来的游戏品类。
在那些地头蛇的本土游戏巨头公司的运作之下，日本游戏行业里还是以这两种游戏类型为主。
甚至包括那种在欧美和国内市场早就淘汰了的大型游戏机模式。就是开一个娱乐城，里面摆上几百台机子，每台游戏机里有一款游戏，玩家可以买游戏币然后投币去玩。
这种几十年前风格的游戏城在日本真是随处可见。
国内的网吧模式都快走到尽头了。
可见日本这边有多落后。
二，以本土市场为主。
绝大多数的日本游戏公司，本土市场都要占90%以上的份额。之所以会有这种现象，主要还是主机游戏的锅。
欧美的游戏市场早就被电脑游戏给统治了。
接下来就是手游时代了。
就算有些玩家会追求新的玩法，会买家庭游戏机，可微软的Xbox已经杀出来了。日本游戏厂商转型很慢，很多都没有开发Xbox版本的游戏，市场份额就进一步降低了。
总之，就是日本的游戏厂商现在依旧把主机游戏看作业务基本盘。而主机游戏的主要市场就是本土，他们就只能在本土游戏市场里激烈竞争。
海外的广袤市场，开发得很有限。
比韩国差远了。
甚至都比不上当下的国内游戏产业了，国内这几年的游戏出口也大大增加，尤其是社交游戏。Facebook上的社交游戏里，有15.4%都是来自国内的游戏公司。
这就成了周不器可以利用的机会。
他去到了科乐美，见到了科乐美的创始人、董事长、CEO上月景正，他是科乐美的大独裁者。本来当年创业的时候，是三个人一起。
后来上月景正手段强势，把另两个人手里的股票都给买过来了，他就独掌大权了。
在来之前，孙正义就曾说过。
这个上月景正，是日本游戏行业里的传奇人物，却也饱受争议，因为他对权力过分地执着，不允许任何人反驳他的观点。
所以在科乐美内，就出现了一条死亡职场线：游戏天才进入公司——得到扶植——个人天才的觉醒——与上月景正发生理念分歧——矛盾无法解决——辞职离开。
尤其是2010年之后，科乐美大批精英的游戏制作人都纷纷离职了，这让上月景正受到了业内的严厉批判。
因为上月景正最喜欢的就是“忠臣”，对于忠臣，他总是能给予最好的奖励，甚至不惜把女儿嫁给他。
可对待一些跟他有不同想法的人，哪怕这人是天才，也很难容得下。
科乐美的每况日下就不奇怪了。
《实况足球》被《FIFA足球》超越、碾压，也就顺理成章了。
周不器才不在乎上月景正对科乐美的管理方式呢。
只是看过他之后，有些说不出话来。
这人出生于1940年，今年72岁。
这么样的一家游戏公司，还是由他来引领，并且他作风强势，拥有着绝对的话语权……可想而知这家公司会多么地腐朽。
不过，上月景正在会见周不器的时候，还是带了一个年轻的他新培养的金牌游戏制作人，名字叫小岛秀夫。
在科乐美的核心层比较“年轻”，今年还未满50岁。
周不器没急着说正事，就先跟这个金牌制作人小岛秀夫聊了些他对游戏的看法。
一下就惊呆了。
小岛秀夫上来就对当下市场里比较成潮流的社交游戏和手机游戏一通乱喷，说那根本就不叫游戏。
真正的好游戏，一定是电影级的画面，那才是精品。
这样的观点，就跟好莱坞对流媒体的态度差不多。他们认为电影应该在电影院里播放，视觉效果才更好；电视剧应该在电视上播放，清晰度才最佳。
通过电脑屏幕，甚至pad、手机来观看优秀的影视作品，就是一种亵渎。
而这种新时代的潮流，才给了硅谷流媒体产业发展的机会，奈飞、亚马逊、苹果、微软、Facebook等等，都去投资搞电影了，好莱坞的势力范围就被严重侵蚀了。
周不器觉得跟他们没什么共同语言，根本没法交流。
说了一堆车轱辘的场面话后，就直奔主题了。