分公司的国家和地区就开设分公司，将自己融入到全球各地，并且扩大自己在当地的影响力。
当然这些动作其实也是治标不治本，如果别人硬要针对，不管你本土化做的多好，想要找理由搞你，总是不缺理由的。
所以想要避免这种情况发生，还是得自己国家的实力足够强，这才是国内许多企业的最终保命底牌，不然的话，也就是无根浮萍，毫无反手之力。
当然进一步本土化运营，也并不是说一定是为了应对今后局势变化，在本土化的过程中，也会给亚视带来更多的利益。
现在亚视的本土化战略虽然很成功，但是还流于表面，虽然现在的收视观众群体是世界第一，但是根基却不是非常牢固。
目前的繁荣景象，一部分是通过技术手段达成的，不管是亚视的卫星通信技术，还是北极星公司的电视机卫星信号接收技术，都是别人无法做到的。
另一部分就是资本实力了，亚视现在的繁荣景象，主要是靠大投资来实现的，如果投资规模下降，节目质量稍有下降，那么收视群体数量也就会出现明显的下滑。
总之现在的繁荣基础非常不牢固，稍有风吹草动就会被观众抛弃，也就是说，亚视目前还缺少庞大的铁杆支持者。
想要做到这一点，就只能是让亚视走进他们的国家和地区，深入到他们的文化当中去，制作出来他们想要看到的电视节目，弘扬他们的传统精神。
这样的话，经过长时间的耕耘，就会让亚视的分公司和他们本地融为一体，如果没有太大的利益冲突，一般也不会被刻意针对。
也就是说，亚视下一步的本土化策略，就是在全球各个国家和地区，开设本土化电视台，每一个分公司其实都是一家独立的电视台。
这样不仅能够迎合当地口味和文化，还能够让亚视瞬间多出来非常多电视频道，不说影响力，就是里面存在的利益就非常大。
听到赵一的话，林和霞就秒懂了，表示回去之后一定会抓紧去办，虽然这样的话，运营成本就瞬间增加数倍，但是她知道这样做值得的。
而且亚视在过去的几年里面，每年都有盈余，特别是去年和前年，盈余还非常多，这些钱赵一都没有抽调出来，依然留在亚视的账上。
现在在各个国家和地区开设分公司，这些盈余基本上能够支持得住，今后亚视本部的盈利能力越来越强，支持全球各地的分公司发展，更加是游刃有余了。
媒体资源就是这样，你不占领，就会被比人占领，你不争取，就会有人来争取你的市场，所以想要自己过得好，就只能是不断的扩张下去，将一个个竞争对手干掉或者收购掉。
如果真的做到这一点，那么即使未来被别人针对，也不会一下子就土崩瓦解，因为他们已经将根扎在了当地的土壤之中，要想撼动他，就会带出来非常多的泥土，破坏了当地的生态。
至少让对方觉得拔掉你，自己受到的伤害更大，那么你才能够安然无恙，而且现在的世界经济环境和香港的特殊性质，对亚视的扩张非常有利。
虽然大家对亚视的背景心知肚明，但是又能怎样，只要没有证据，就不能够被刻意对待，常用手段也就不能够对亚视使用了。
再加上亚视具有的资本优势和技术优势，如果再充分的挖掘本土的人才，那么迅速壮大也就是必然了。
只要自己在当地足够强大，那么对竞争对手的打压或者是收购就变得顺理成章了，只要这个执行下去，成长为参天大树只是时间问题。
其实亚视不用过分焦虑，这些都是为自己准备的后手，即使这些后手都没有起作用，自己依然有十几亿人口的市场。
这也是亚视积极寻求落地内地的原因，只要这个基本盘在，那么海外市场即使全部丢弃了，也不会造成覆灭性的灾难，最多就是伤筋动骨而已。
其实亚视进入内地，就是采用了分公司的模式，因为在内地播放的节目内容，也是需要遵守相关法律法规的。
虽然这样看似给自己戴上了脚镣，其实也是给予亚视更大的自由，因为这样的话，就可以制作更多的本土化节目了，这也是上面赵一强调进一步本土化的原因之一。
之前亚视虽然可以向全球播放自己制作的节目，但是由于怕触犯到某些国家和地区的文化和利益，都是采用更大普世价值观来审核节目的。
这么做虽然增加了节目的受众群体，但是也限制了节目的制作内容和形式，反正是有利有弊，从资本利益上来说，弊端更大。
如果本土化进一步深化下去，那么亚视将会以本土运作为主，现在的亚视本部就会作为国际公共频道来运营了，这样就不会存在亚视本部和分公司之间进行竞争了。
而且如果分公司制作了非常优秀的节目，适合全球播放，亚视本部也会将分公司的节目放到国际公共频道进行播放，提高国际公共频道的节目质量和节目多样性。
如果是以前获得各国的电视牌照非常麻烦，但是现在亚视坐上了