企业数量太多，导致每家的利润都不多，就没有那么多的钱投入研发。
所以针对基础产业领域，北极星公司基本上只是建立一两家企业，让他们彼此竞争，特殊基础环节，甚至只建设一家企业，因为他们的市场规模太小了，容不下太多的企业。
建设一家企业，既能够保证这家企业能够顺利运营下去，也能够让他们有足够的资金，在这方面继续研发和深耕。
并不是所有的产业链环节需要充分的竞争，在他旗下的产业当中，强调充分竞争的，是位于产业链最下游的企业，也就是面向消费者端的企业。
自从支持内部员工出去创业之后，在消费者端的企业数量呈现明显增加的趋势，很多之前没有的想法，纷纷被发掘出来。
就拿爽神草来说，之前的爽神草只是按照传统的方式来进行，但是现在围绕着爽神草的电子设备，反而是越来越受到青睐。
这种将传统和科技结合起来的例子，在现在的产业发展当中算是比较普遍的，而在消费者端，同行业的企业数量高达几百上千是很正常的。
这也是为什么北极星公司的体系当中，企业数量如此多的原因，加上他们涉及的电子领域实在是太多了，这样的数量已经是相当克制了。
像前世我国光是电子烟的企业数量，就高达四万多家，想象这么一个小众的行业，就有如此多的企业，那么那些产值规模很大的产业，能够容纳的企业数量就更多。
所以不要觉得前面动不动就是服务上百万家企业，感觉数字很大，其实并不算大，像联合网络科技公司集中式办公系统的服务企业数量300万，还是有点规模的企业。
当然，我国的小微企业数量其实并不算那么夸张，原因就是赵一旗下的产业在国内经济产业当中的占比太高了，让很多小微企业的发展受到了限制。
而他旗下的企业，就算是再怎么拆分和自由竞争，相比自然状态下的经营和竞争，还是比较克制的，所以每家企业的规模都不算很小。
如果只是年营业收入100万左右的企业，在他看来就没有必要持续存在，除非他们的产业潜力非常大，如果只是简单的模仿别人的产品，必要性并不大。
在他的产业体系里面，最小的企业，营业收入也至少达到上千万元的规模，只有达到上千万的规模，才有迅速发展壮大的潜力。
我们平时关注的都是一些品牌企业，其实每一个品牌企业背后，都是成千上万家企业在默默的支撑，最后造就了品牌企业的辉煌。
为什么我国的电子产业能够如此高速发展，而国外发展起来却是那么的困难，就是因为他们自己没有形成完整的产业链，就算是有好的想法，却无法整合资源，也没有多少资源可以整合。
当然，这也和我国在这些领域发展的时候，将对方的相关产业进行激励的竞争，导致原本看到一点苗头的电子产业，直接就熄火了。
这还是一些业务比较纯粹的企业，像商通贸易公司，经营更是非常的复杂，虽然以服务业为主，但是他们旗下的制造企业和高科技企业也不少。
所以他们旗下的子公司数量更是比其他企业多得多，不说其他的正经业务，就是他们的物业资产，在国内就仅次于中国房屋公司。
而且这些资产都是商业资产，资产价值并不比中国房屋公司的资产价值低多少，创造的利润更是住宅资产无法比拟的。
为了有效的管理这些资产，他们旗下的物业管理公司，数量就高达几千家，旗下子公司总数量更是10万家以上。
虽然在递给他的经营报告里面，不会涉及到二级子公司以下的企业，一般都会合并到二级企业经营统计里面，然后在一级企业的经营状况报告分析里面统一进行分析。
但是想要将如此纷繁复杂的企业体系经营情况说清楚，分析明白，同时还要对不足的地方给出改进措施方案，对现有强势业务的风险也要进行详细的分析等等。
一个企业的报告长度就可见一斑，上千页的报告都算是短的，年度报告往往是上万页的报告，从这里就可以看得出来，看这些企业的报告，可不是那么的轻松。
当然，这是详细的企业经营报告，因为他们也不清楚老板是否有空全部看完，也有精简版的，将详细报告进行浓缩，提炼出来重点。
赵一如果没有时间，看的也是精简版的报告，如果时间比较充足，看的就是详细版的报告，对于他来说，看这些报告要比普通人快得多。
就在赵一安心看报告的时候，林和霞和周瑾瑜终于打完了这局对手局，结果是林和霞获胜，周瑾瑜败北。
倒不是林和霞的水平比周瑾瑜高很多，而是周瑾瑜的队友明显没有林和霞的队友给力，配合出现了较大的问题，纵使周瑾瑜本领再强也无济于事。
像他们这样相互窥屏玩，最重要的就是打团的时候的配合，一般对线是很难抓到人的，人还没到，就已经被对方预警，基本是没有抓人的机会。
也就是