点对点的付款
点对点的付款
曼联的亚洲行已经开始了，接下来要在魔都跟太尊队进行一场友谊赛。这是一次足球盛会，很多热情的球迷都纷纷投奔过去。
周不器也南下了。
倒不是为了去现场看比赛，这球赛没啥可看的，表演的性质很强，参考的意义不大，只要球员别受伤就行了。
这次南下，主要是跟国际部的产品总监嵇夏青沟通一下，她的计划暂时被放弃了。不自研了，这路子太慢了，紫微星国际已经斥资1.55亿美元完成了对跨境电商服务产品Shopify的收购。
虽然周不器没有按照嵇夏青的思路来，但她总归也是立了功，为大老板提供了围绕着跨境电商的云服务的思路。
在海外市场里，也算是为紫微云找到了一个跟亚马逊云在电商领域里争锋的机会。
对周不器来说，这其实不算是什么意外之喜。
因为他也知道这个方向。
只不过他平时管的事情太多了，一时间根本想不起来，要不是她提醒了一下，等他想起来可以通过跨境电商跟亚马逊云竞争的时候，可能都要好几年以后了。
那时候再进场，就有点晚了。
想收购Shopify，别说1.5亿美元了，15亿美元都买不下来。
没想到，在魔都见到了两个意外之人，陈东和刘强栋在这里喝茶呢，周不器也就赶紧凑了过去。
陈东是过来为京淘的盲盒业务选品，刘强栋是在这边参加新的物流中心的开工仪式。
都是做电商的，就有很多可以相互交流的共同语言。
周不器坐下之后，就大咧咧地说：“这有啥可交流的？国内的电商公司，就是全世界最好的，全世界都应该跟国内学。”
陈东深以为然，“嗯，马总的贡献很大。”
“这叫啥话？”周不器不以为然，指了指刘强栋，“老马的贡献是挺大，咱们老刘的贡献也不小！淘宝和京东是两种模式，共同撑起了国内电商市场的江湖。”
这一番恭维，让刘强栋很受用。
周不器却是发自内心地感受，“亚马逊在国内不是也有业务嘛，所有的业务流程都是跟美国那边是一样的，能有什么竞争力？他们那一套，在淘宝和京东面前，就没法活。”
陈东笑着说：“也不准确，主要是国内的头部电商公司做得都很好。”
周不器最近研究跨境电商，对此就颇为了解，“嗯，还真是这样。现在全球的电商模式，主要就是三种。都是建立在社会信用之上。第一种，是东南亚那种，都是货到付款，一手交钱一手交货。”
陈东道：“国内前几年不也这样嘛，消费者都担心付款之后收不到货。行业的改变，主要还是靠马老板来推动。”
对此，刘强栋就有点小尴尬了。
京东现在是国内最大的B2C购物平台，是销售额仅次于淘宝的电商平台。可京东上现在的主要付款方式，仍然是货到付款。
为此，京东的快递小哥都要配备一个POS机，来为客户刷卡。
这就大大地降低了工作效率。
也提高了京东账面资金的周转周期，远没有线上支付来得方便。
周不器点了点头，“对，老马建立起来的就是第二种模式，建立一个第三方的中转账户。通过中间账户来化解买家和卖家的交易风险。国内电商的线上支付体系也就建立起来了。”
刘强栋摇摇头，面色淡然，“这种第三方账户，的确是一种创新，可这严重违规。一家电商公司，有什么资格去监管别人的资金？支付宝拿自己当银行了？”
周不器摆了摆手，不以为意，“不是都发牌照了嘛。”
“现在是发牌照了，前几年可没有。”刘强栋对此就不太服气，“他们那是在走钢丝。要是按法律办事，他们那伙人都得被抓起来。京东、当当的这种模式才是正儿八经的合法公司。”
京东、当当也有线上支付功能。
不过，就跟校内网一样，京东、当当都是自营的商品。卖家只有一个，那就是平台。这就不存在买家付款之后卖家不发货的隐患了，平台就不需要打“监督资金”的擦边球了。
也就是说在国内电商发展的过程里，当当、京东这种才是合法合规地经营，淘宝模式的确是开先河了创新度很高，却是游走在法律的灰色地带。
老马背后的关系够硬，否则真搞不好要蹲进去。
“可事实证明，淘宝的这条路是对的，第三方的中间账户模式，的的确确推进了电商行业的发展。否则，国内的电商环境可能还像东南亚那样呢，都只能货到付款。”周不器叹了口气，“创新需要冒险，改革更需要冒险。过去这三十年里，多少企业家都是冒着生命危险在推进行业的发展。成功了，推动国家相关政策和法律法规的改变；失败了，蹲进去。”
刘强栋虽然跟老马不太对付，可这一点他也要承认，“嗯，总归